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品牌及種類。如片區(qū)在市區(qū)商業(yè)地帶的話，一、二類煙的銷量比例較高，片區(qū)在城鄉(xiāng)結(jié)合部或是工業(yè)區(qū)內(nèi)，則三、四類煙的比重較大。其次是預(yù)測卷煙品牌所處的生命周期。若預(yù)測
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；②基于客戶行為的客戶細(xì)分；③基于客戶生命周期的客戶細(xì)分；④基于客戶價值相關(guān)指標(biāo)的客戶細(xì)分。”
為此，黔東南煙草在考慮貨源投放、客戶服務(wù)內(nèi)容
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講，其營銷環(huán)節(jié)與其它商品并無異議。在卷煙營銷的過程中，各卷煙品牌所處品牌生命周期的不同階段（導(dǎo)入期、知曉期、知名期、維護(hù)與完善期、退出期或者引入期、成長期
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，其營銷環(huán)節(jié)與其它商品并無異議。在卷煙營銷的過程中，各卷煙品牌所處品牌生命周期的不同階段（導(dǎo)入期、知曉期、知名期、維護(hù)與完善期、退出期或者引入期、成長期、成熟期、衰退期
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。ISO9000作為一個國際化的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，曾在企業(yè)產(chǎn)品（服務(wù)）質(zhì)量評價及通過質(zhì)量認(rèn)證方面發(fā)揮的了重要的作用。但是，任何一個先進(jìn)的管理體系都有一個生命周期
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;有些品牌生命周期較短，品牌培育很難收效；有些品牌受自身品質(zhì)、價格等因素的影響，也很難被消費(fèi)者接受；地產(chǎn)煙在周至消費(fèi)市場根深蒂固，品牌
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組合寬度，確定卷煙品牌的生命周期，從而科學(xué)得出品牌退出和品牌引入的結(jié)論，并運(yùn)用合理有效的方法對卷煙品牌進(jìn)行市場管理的管理過程。作為商業(yè)系統(tǒng)最基層的縣級煙草公司
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。卷煙品牌培育只有以設(shè)定目標(biāo)為前提，并分解到卷煙品牌不同生命周期，才能有效地實(shí)現(xiàn)卷煙品牌銷量、上柜率、動銷比、集中度等度量指標(biāo)。如果不能很好對卷煙品牌培育的進(jìn)程進(jìn)行合理部署
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軌道，品牌的市場信譽(yù)度和品牌的美譽(yù)度得到進(jìn)一步提升，社會各界和消費(fèi)者對“紅塔山”好評如潮。
2009年，紅塔集團(tuán)通過研究實(shí)施產(chǎn)品生命周期管理，
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消費(fèi)群體相匹配。
3、要優(yōu)化營銷策略。對不同生命周期、不同風(fēng)格特色、不同價位規(guī)格的品牌，要實(shí)行不同的宣傳促銷手段，采取不同的營銷策略，加大消費(fèi)引導(dǎo)力度
