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;我們要利用好每位零售戶，使其熟悉酒席用煙申報(bào)流程，不僅消費(fèi)者得實(shí)惠，自己也可獲取積分獎(jiǎng)勵(lì)，將每位零售戶轉(zhuǎn)化為金圣品牌推廣點(diǎn)，不斷擴(kuò)大
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，推動(dòng)產(chǎn)品研發(fā)走在行業(yè)前列?；鶎狱h組織要在評(píng)先評(píng)優(yōu)、崗位調(diào)整、薪酬管理、人員獎(jiǎng)勵(lì)、人員處分、人才培養(yǎng)等方面發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，要運(yùn)用好工廠“人才雙軌制培養(yǎng)”的良好機(jī)制，
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;工作思路清晰，并提出了五點(diǎn)要求：
一是思想統(tǒng)一。把脫貧攻堅(jiān)放到“三大攻堅(jiān)”任務(wù)之首。
二是量力而行。把有限的資源用好、用實(shí)，求真務(wù)實(shí)，為民
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工作規(guī)劃，分類明確管理重點(diǎn)，實(shí)施精細(xì)化管控。五是通過(guò)項(xiàng)目攻關(guān)等形式培養(yǎng)好、使用好、凝聚好青年員工，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供不竭動(dòng)力。山東中煙生產(chǎn)制造中心要匯總
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面積，用好計(jì)劃資源，督促煙農(nóng)開(kāi)展整地起壟工作，確保落實(shí)計(jì)劃面積實(shí)、細(xì)、準(zhǔn)。按照下達(dá)的煙葉生產(chǎn)計(jì)劃，抓緊開(kāi)展土地丈量和面積核準(zhǔn)工作，
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原料、研發(fā)、制造、營(yíng)銷“四大體系”建設(shè)，研發(fā)和生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品，用好產(chǎn)品來(lái)回報(bào)消費(fèi)者。
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“三清三拆”工作現(xiàn)場(chǎng)?！ ?
廣東中煙充分肯定了鄧坊村扶貧工作，并強(qiáng)調(diào)精準(zhǔn)扶貧要嚴(yán)格履行“五個(gè)一”職責(zé)，用好每一筆資金，全力推進(jìn)幫扶項(xiàng)目落地實(shí)施
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檢查，及時(shí)清理，減少無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶現(xiàn)象。
三是打擊一處物流寄遞線。對(duì)涉煙違法行為案發(fā)率較高的物流寄遞線進(jìn)行梳理匯總，重點(diǎn)監(jiān)管，并利用好
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法定程序履行了事先告知等義務(wù)，在充分的事實(shí)證據(jù)面前，當(dāng)事人當(dāng)場(chǎng)簽字確認(rèn)。
該局一直把多次違法零售戶作為市場(chǎng)整治和證件后續(xù)管理的重點(diǎn)，并用好用足法律
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使用好這筆技改資金，切實(shí)把技改工作抓實(shí)、抓好、抓出成效，充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督“免疫系統(tǒng)”功能，對(duì)該項(xiàng)目審計(jì)工作實(shí)行以復(fù)烤公司審計(jì)部門為管理主體、以委托中介審計(jì)為
