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;挖掘質(zhì)控難點(diǎn);“工藝管理小組”就生產(chǎn)短板、難點(diǎn)問題開展專項(xiàng)工藝研究及提質(zhì)維護(hù)工作,同時(shí)進(jìn)行新設(shè)備新工藝新方法的探索。小組人員配置上,兩個(gè)小組根據(jù)角色定位
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,分析存在問題,補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。學(xué)。即組織學(xué)習(xí)國家局、區(qū)局、市局會(huì)議精神,展大局、明方向;組織學(xué)習(xí)煙草法律、法規(guī)知識,充實(shí)理論儲(chǔ)備
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講解。通過此次調(diào)研走訪,實(shí)地了解了銅鼓卷煙市場銷售狀況,掌握了一手信息。下一步,將針對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的市場、品牌、客戶服務(wù)中的短板、弱項(xiàng),圍繞調(diào)研
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;提升云POS現(xiàn)代終端運(yùn)行質(zhì)量。營銷人員每日關(guān)注云POS系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)效,針對短板加強(qiáng)個(gè)性化指導(dǎo),提升店鋪管理數(shù)字化水平。拓寬“數(shù)”的渠道,增加云POS現(xiàn)代終端運(yùn)行
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認(rèn)識,牢牢把握雪茄煙葉開發(fā)重大機(jī)遇,聚焦將雪茄煙葉基地打造成為國產(chǎn)高端雪茄煙葉核心基地、行業(yè)雪茄煙葉技術(shù)創(chuàng)新高地的戰(zhàn)略目標(biāo),持續(xù)推進(jìn)“補(bǔ)齊雪茄煙原料生產(chǎn)技術(shù)短板
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縣局營銷網(wǎng)建工作考核全市排名,補(bǔ)短板,強(qiáng)弱項(xiàng),發(fā)揚(yáng)互幫互助精神,由先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn),傳授經(jīng)驗(yàn)做法,實(shí)現(xiàn)各線路營銷人員
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”,根據(jù)教材構(gòu)建備考框架,提煉考點(diǎn);利用騰訊會(huì)議平臺線上直播,讓備考人員讀懂、學(xué)深、悟透考試內(nèi)容。“測試課堂”補(bǔ)短板。持續(xù)開展“每日一考”,利用“線上
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。營銷人員每日關(guān)注云POS系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)效,針對短板加強(qiáng)個(gè)性化指導(dǎo),提升店鋪管理數(shù)字化水平。拓寬“數(shù)”的渠道,增加云POS現(xiàn)代終端運(yùn)行數(shù)量。營銷人員向客戶陳述云
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標(biāo)準(zhǔn)的找準(zhǔn)短板,制定整改策略,有效促進(jìn)提升。強(qiáng)化服務(wù),提升滿意。通過“點(diǎn)對點(diǎn)”“一對一”做好指導(dǎo)服務(wù),提升客戶終端維護(hù)能力和經(jīng)營能力
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,深入學(xué)習(xí)數(shù)字門店星級評定標(biāo)準(zhǔn),對標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),查找問題短板,向客戶提供更有針對性的服務(wù)指導(dǎo);做好計(jì)劃、細(xì)化流程,梳理