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一是組織駕駛員學(xué)習(xí)《駕駛員安全管理制度》、《車輛管理辦法》，重申用車執(zhí)行派車單、審批制度，教育駕駛員不得疲勞駕駛、超速駕駛，車輛不得
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分片包干，層層抓好落實，實行領(lǐng)導(dǎo)掛片、科室人員掛鄉(xiāng)鎮(zhèn)、煙葉技術(shù)人員掛村的管理制度，對大培土工作實行日報制，及時掌握大培土工作進展情況
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煙草在線信豐消息 為進一步加強營銷信息化建設(shè)，切實掌握營銷人員信息化應(yīng)用水平，江西信豐分公司開展了營銷信息化知識測試，測試內(nèi)容包括信息化管理制度、卷煙
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;嚴格標準、嚴格審批，堅決杜絕接待的隨意性和鋪張浪費；
二是加強用車管理。進一步完善公務(wù)車輛管理制度，明確車輛動用范圍，嚴格審批手續(xù)
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;不斷完善制度建設(shè)，為煙農(nóng)專業(yè)合作社的穩(wěn)步健康發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
該縣對合作社組織管理人員、社員（代表）對制定的章程、管理制度、服務(wù)內(nèi)容和工作流程標準
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照《內(nèi)部管理制度》進行考核。
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準時”物流送貨管理制度，旨在使卷煙配送流程化建設(shè)更具高效，構(gòu)建更加和諧的“客我關(guān)系”。
一是準時準點備貨，排查隱患整裝待發(fā)。送貨人員每日準時準點按要求
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以及交班記錄信息不能跟蹤反饋的難題，在記錄的填寫上規(guī)范了交接班管理制度。升級版的設(shè)備維修記錄管理系統(tǒng)不僅加強了設(shè)備維修的痕跡管理，進一步提高了維修工的服務(wù)意識，
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;六是實現(xiàn)煙株生長整齊、煙葉產(chǎn)品質(zhì)量安全、煙葉員工和煙農(nóng)健康、形成一套管理制度、制定一套標準操作規(guī)程、完善一套標準操作記錄六個目標。
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;嚴格執(zhí)行烤煙籽種管理制度，籽種發(fā)放、使用、回收工作程序規(guī)范。一是嚴格按照各種煙村烤煙生產(chǎn)計劃，對籽種進行分配、供應(yīng)；二是烤煙籽種接收、發(fā)放由專人負責(zé)
