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相結(jié)合的方式進(jìn)行，由該廠企業(yè)管理科牽頭，組織紀(jì)檢監(jiān)察科、工會(huì)辦公室、人力資源科以及部分職工代表共同組成績(jī)效考評(píng)組，對(duì)各部門(mén)所承擔(dān)的基礎(chǔ)管理類(lèi)指標(biāo)進(jìn)行考評(píng)
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并通過(guò)《基于系統(tǒng)管理的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系研究與應(yīng)用》課題。會(huì)議由紀(jì)檢書(shū)記舒鵬主持，人勞科、財(cái)務(wù)科、專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理科、營(yíng)銷(xiāo)中心、信息中心、配送中心、監(jiān)察科7個(gè)科室主要負(fù)責(zé)人以及監(jiān)察科全體人員
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;出臺(tái)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度，以充分發(fā)揮各部門(mén)在內(nèi)部監(jiān)督中的作用。
制度規(guī)定，內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議由內(nèi)管派駐辦、專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理科、營(yíng)銷(xiāo)中心、物流中心組
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;并形成書(shū)面測(cè)評(píng)報(bào)告和評(píng)分報(bào)告，上報(bào)市局專(zhuān)賣(mài)管理科。自查工作結(jié)束后，縣局要求，在今后的工作中，要以?xún)?yōu)秀縣級(jí)局標(biāo)兵單位評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)為今后創(chuàng)優(yōu)工作目標(biāo)
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了2013年質(zhì)量/環(huán)境管理體系工作會(huì)。
會(huì)上，企業(yè)管理科科長(zhǎng)傳達(dá)了市局（公司）質(zhì)量/環(huán)境管理體系內(nèi)審員工作會(huì)議精神，并結(jié)合GBISO9001
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部門(mén)負(fù)責(zé)人及五縣（區(qū)）分公司分管生產(chǎn)副經(jīng)理、煙葉生產(chǎn)管理科科長(zhǎng)、2013年示范推廣烤煙小苗膜下節(jié)水移栽工作的煙草工作站站長(zhǎng)等70多人參加了會(huì)議。
與會(huì)人員參觀了龍陵縣龍江
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小組均榮獲2012年度“全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”和“江西省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱(chēng)號(hào)。動(dòng)力車(chē)間班組管理創(chuàng)新QC小組、成型車(chē)間QC小組、品質(zhì)管理科給力QC小組榮獲“江西省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱(chēng)號(hào)
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;使更多優(yōu)秀的班組、優(yōu)秀的個(gè)人在改善活動(dòng)中脫穎而出，立足崗位做出更大貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)管理科對(duì)“現(xiàn)場(chǎng)大改善”活動(dòng)進(jìn)行了安排部署，并下發(fā)了《“現(xiàn)場(chǎng)大改善”活動(dòng)方案》。
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立項(xiàng)技術(shù)評(píng)審。本年度企業(yè)技術(shù)中心、基建設(shè)備科、質(zhì)量管理科、安全保衛(wèi)科等部門(mén)共申報(bào)科技項(xiàng)目21項(xiàng)，涉及創(chuàng)意設(shè)計(jì)、工藝研發(fā)、材料及設(shè)備研究等方面。經(jīng)技術(shù)管理委員會(huì)評(píng)審，2013年
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完成，各煙草工作站要協(xié)助建行確保兌現(xiàn)資金的安全，各煙站站長(zhǎng)作為此次兌現(xiàn)工作的第一責(zé)任人。
財(cái)務(wù)管理科科長(zhǎng)楊桂蓮采用多媒體教學(xué)方式，就產(chǎn)前投入補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)貼
