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。結(jié)合前次拜訪記錄，個(gè)性化地制定次日拜訪路線上客戶的服務(wù)計(jì)劃，切實(shí)提高客戶的滿意度?！? 三是嚴(yán)格機(jī)制執(zhí)行，加大考核力度?？h局（營(yíng)銷部
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重點(diǎn)服務(wù)項(xiàng)目的考核力度，通過(guò)市場(chǎng)走訪考核，每月進(jìn)行一次工作量綜合評(píng)分，把業(yè)績(jī)與從業(yè)人員的獎(jiǎng)金掛起鉤來(lái)，達(dá)到提升服務(wù)的目的。
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;對(duì)訂貨異動(dòng)、大客戶和未訂貨客戶進(jìn)行突擊檢查；聯(lián)合工商部門加大對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)的打疏治理。
五是加大考核力度。將專賣工作成效與“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果掛鉤，以卷煙經(jīng)營(yíng)成果月考核為
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等相關(guān)信息的變動(dòng)情況，對(duì)卷煙市場(chǎng)進(jìn)行全方位的監(jiān)控和打擊。
四是加大督查考核力度。成立督查組，對(duì)各線路市場(chǎng)監(jiān)管員入網(wǎng)商戶統(tǒng)計(jì)情況、任務(wù)落實(shí)情況和市場(chǎng)管理狀況進(jìn)行督查
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問(wèn)題，認(rèn)真制定整改措施并及時(shí)落實(shí)整改。
三是加強(qiáng)績(jī)效考核，提高工作積極性。制定績(jī)效考核項(xiàng)目、關(guān)鍵指標(biāo)和具體工作內(nèi)容；加強(qiáng)工作月度績(jī)效考核力度，對(duì)部門
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，做到“四個(gè)到底”即：大田管理一管到底、不適用煙葉處理一打到底、煙田積水一排到底、病蟲(chóng)害防治一防到底；三是加大檢查考核力度，強(qiáng)化對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)烤煙大田生產(chǎn)
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用田間鮮煙處理補(bǔ)貼措施等內(nèi)容的政策宣傳。三是發(fā)放不適用煙葉處理通知書(shū)。煙草站統(tǒng)一組織，填寫好不適用煙葉處置通知書(shū)發(fā)放到煙農(nóng)手中。四是嚴(yán)格管理，加大考核力度。對(duì)煙農(nóng)不適用煙葉
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工作。著重加強(qiáng)物流對(duì)標(biāo)管理，優(yōu)化送貨線路，同時(shí)加大對(duì)送貨車輛的油耗考核力度，努力降低物流成本；
四是夯實(shí)網(wǎng)建基礎(chǔ)。找準(zhǔn)網(wǎng)建基礎(chǔ)工作的薄弱環(huán)節(jié)
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的學(xué)校。
四是進(jìn)一步加大宣傳報(bào)道考核力度。修訂《射陽(yáng)煙草“兩報(bào)一刊一網(wǎng)”宣傳報(bào)道上水平、創(chuàng)一流工作方案》，明確責(zé)任，把任務(wù)分解到部門及個(gè)人；嚴(yán)格把關(guān)
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，提高工作積極性。制定績(jī)效考核項(xiàng)目、關(guān)鍵指標(biāo)和具體工作內(nèi)容；加強(qiáng)工作月度績(jī)效考核力度，對(duì)部門和責(zé)任人進(jìn)行月度考核，充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性
