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，鼓勵(lì)職工在設(shè)備保養(yǎng)維修中不斷創(chuàng)新方法手段、工作模式，促進(jìn)設(shè)備管理上水平。嚴(yán)格設(shè)備檢查考核管理。完善設(shè)備相關(guān)考核制度，定期組織檢查動(dòng)能設(shè)備現(xiàn)場、安全及運(yùn)行情
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;鼓勵(lì)職工在設(shè)備保養(yǎng)維修中不斷創(chuàng)新方法手段、工作模式，促進(jìn)設(shè)備管理上水平。嚴(yán)格設(shè)備檢查考核管理。完善設(shè)備相關(guān)考核制度，定期組織檢查動(dòng)能設(shè)備現(xiàn)場、安全及運(yùn)行情況，
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執(zhí)行情況等方面與倉庫管理人員進(jìn)行了溝通和指導(dǎo)。通過檢查，進(jìn)一步了解掌握工廠在近期“防霉度夏”和過程產(chǎn)品質(zhì)量安全方面管控的執(zhí)行情況，在特殊時(shí)期監(jiān)控環(huán)境溫濕度、存貯環(huán)境以及原料
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統(tǒng)計(jì)，分析比對價(jià)格執(zhí)行情況，從而推動(dòng)三部門從經(jīng)濟(jì)分析、市場監(jiān)管、環(huán)節(jié)監(jiān)督方面發(fā)揮好各自職能。以價(jià)格執(zhí)行“穩(wěn)”市場狀態(tài)。按照客戶檔位、經(jīng)營地址、消費(fèi)人群的不同對各品規(guī)卷煙的價(jià)格
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情況開展了“回頭看”。此次“回頭看”主要針對全面落實(shí)禁止中小學(xué)校周邊卷煙零售以來，轄區(qū)市場總體現(xiàn)狀及煙草專賣法律法規(guī)執(zhí)行情況而進(jìn)行的一次大排查、大摸底。在“回頭看”中，寧縣
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ZL26E型濾棒成型機(jī)組、ZL29濾棒成型機(jī)組及配套設(shè)備的技術(shù)特點(diǎn)，鄧永一行觀摩了ZL45多元復(fù)合濾棒成型機(jī)的空車運(yùn)行情況。技術(shù)交流中，吳永勝詳細(xì)介紹了公司普通濾棒、特種濾棒
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作業(yè)，牢記“安全第一”理念，加強(qiáng)交通安全管理，確保送貨、中轉(zhuǎn)安全，堅(jiān)持車輛“一日三檢”，及時(shí)將當(dāng)日氣象信息及道路通行情況通過
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基礎(chǔ)設(shè)施配置和運(yùn)行情況進(jìn)行了現(xiàn)場檢查，重點(diǎn)查看了防火防盜設(shè)備、安防監(jiān)控系統(tǒng)、應(yīng)急照明設(shè)施、安全警示標(biāo)示、電源線路和車輛安全等情況，詳細(xì)查閱了安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案演練、車輛管理
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，檢查相關(guān)專賣管理制度執(zhí)行情況及今年專賣執(zhí)法監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題整改落實(shí)情況，收集專賣基層管理中存在的問題與困難。二是了解平臺運(yùn)行情況。通過跟班作業(yè)、交流研討等形式，對專賣
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一是更加注重調(diào)研分析。深入開展市場調(diào)研活動(dòng)，分區(qū)域、類別、級別等，重點(diǎn)對零售客戶庫存、動(dòng)銷、零售價(jià)格執(zhí)行情況、卷煙經(jīng)營中存在的難題及市場規(guī)范情況等開展調(diào)研，
