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、現(xiàn)場管理員考核表6個表格進行考核?？己藢嵭袉卧掳俜种瓶己?#xff0c;以實際得分情況兌現(xiàn)相關(guān)工作經(jīng)費。
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覆蓋率目標(biāo)，分解到各客服部，落實到每一位客戶經(jīng)理頭上?？蛻艚?jīng)理每周四之前將轄區(qū)內(nèi)具備條件的客戶用營銷部統(tǒng)一制定的表格上報，由營銷部匯總后上報營銷中心和信息中心
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號填寫，專賣人員簽字項按規(guī)定表格各煙站對應(yīng)負責(zé)人姓名填寫。五是每個村委會要求設(shè)2個鮮煙葉處理點，一個固定處理點，一個流動處理點。六是要求填寫好7月1日下發(fā)的鮮
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成簡單易懂的表格，張貼在群眾抬頭就能看到的地方；會為上了年紀的群眾準備好老花鏡……這些細致貼心的服務(wù)背后，是該單位對工作人員長期有效的服務(wù)意識培養(yǎng)。??? 加強
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記錄表格等。同時，在單位經(jīng)費較為緊張的前提下，專門拿出部分資金用于控?zé)煿ぷ鞯拈_展。
三、認真履職，真抓實干，確保實效
首先結(jié)合今年5月31日
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中，幫助他完成各項表格的填寫，直至煙草證的最后送達，都沒讓老人多跑一趟。老人激動地說：“還是你們煙草的小伙子好啊，我今后一定
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二、傳統(tǒng)“白紙黑字”理念深入人心，造成大部分資料即使上交了電子文檔后依然需要填寫紙質(zhì)表格。
那么耗費大量時間、精力和紙張的目的呢？一是內(nèi)部監(jiān)督監(jiān)管的依據(jù)，
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;統(tǒng)一基礎(chǔ)信息表格式，做到檔案數(shù)據(jù)與實際數(shù)據(jù)相符。二是機耕道、烤房群不能由煙農(nóng)自建，應(yīng)由有資質(zhì)的專業(yè)隊伍建設(shè)、體現(xiàn)直接補貼給煙農(nóng)的要求，進一步完善建設(shè)標(biāo)準、建設(shè)
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要求：
一是嚴格按照一個項目一個檔案、按建設(shè)程序加強資料審核、完善檔案資料，統(tǒng)一基礎(chǔ)信息表格式，做到檔案數(shù)據(jù)與實際數(shù)據(jù)相符。二是機耕道、烤房群不能由煙農(nóng)自建
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、服務(wù)過程痕跡化、考核評價科學(xué)化。將服務(wù)內(nèi)容以電子表格呈現(xiàn)出來就是可視化；計劃內(nèi)容、服務(wù)策略點選、日感受、周小結(jié)、月總結(jié)都是適時記錄在系統(tǒng)中，實現(xiàn)了服務(wù)過程痕跡化
