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，突出“設(shè)施、功能、練兵、機(jī)制、形象”五個關(guān)鍵要素，深入開展優(yōu)秀煙葉工作站創(chuàng)建活動，累計投入6885萬元，大力開展標(biāo)準(zhǔn)化煙站、煙葉基地單元和專業(yè)化
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;把握讓客戶滿意的核心要素，促進(jìn)客戶價值實現(xiàn)，維護(hù)客戶切身利益。
二是打造一個體系----精益管理體系。始終追求“零浪費、零事故、零延誤、零投訴”的目標(biāo)，建設(shè)
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車輛及駕駛員的集中學(xué)習(xí)和專項整治活動。
本次整治活動本著“全覆蓋、零容忍、重實效”的要求緊緊圍繞“人、車、企、管”等要素，狠抓車輛及人員道路交通安全的源頭管理，集中組織
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會，中心各部門、各營銷部通迅員共45人參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)老師分別以PPT方式向?qū)W員們細(xì)致講解了新聞稿件的寫作基本要素、創(chuàng)作技巧、攝影的基礎(chǔ)知識、攝影的構(gòu)圖、色彩的搭配、細(xì)節(jié)
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的各個要素開展培訓(xùn)，規(guī)范辦案流程，有效提高案卷制作的整體水平。
二是開展案卷自查，提高辦案能力。對2014年下半年及2015年一季度已結(jié)案案件進(jìn)行全面梳理
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安全生產(chǎn)委員會關(guān)于持續(xù)開展粉塵防爆專項治理工作方案》，繼續(xù)深化粉塵防爆專項治理，全面排查和治理事故隱患，對專項檢查查出的隱患按照“四要素”分析和安全隱患整改
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;以新思維、新模式、新要素為推動力，找重點、抓亮點，突出重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，消除監(jiān)管“盲點”，努力實現(xiàn)內(nèi)管工作新作為。
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定位和區(qū)劃、山東煙葉在卷煙品牌中的作用以及山東烤煙生產(chǎn)要素優(yōu)化研究與定向生產(chǎn)進(jìn)行了充分交流，并就項目實施和成果落地提出了具體指導(dǎo)意見，同時確定了項目總體目標(biāo)，
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，又生動形象的展示了交流成果。
三是創(chuàng)新內(nèi)容。即交流內(nèi)容實施“脫衣摘帽”，舍棄不必要的文字，直奔“主題”，以實際內(nèi)容為主打要素，
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出良好的學(xué)習(xí)氛圍。
二、在日常工作之余督促員工自學(xué)。按照教材鑒定要素和歷年真題格式，備考人員每天至少自學(xué)2個小時，確保做到對教材基本熟悉，知識點重點掌握
