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客戶合理設(shè)置所需品牌庫(kù)存的上下限,當(dāng)客戶卷煙庫(kù)存低于庫(kù)存預(yù)警下限時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)以上限補(bǔ)足。網(wǎng)上配貨應(yīng)用程序通過(guò)實(shí)行貨源分配預(yù)警制度,保證貨源科學(xué)、合理、規(guī)范配置
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,會(huì)議要求體系辦采用責(zé)任部門(mén)、整改時(shí)限、整改措施、驗(yàn)收方法“四明確”的方式,做好評(píng)審發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的跟蹤驗(yàn)收,確保體系建設(shè)質(zhì)量不斷提升。
四是全面關(guān)注資源配置
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,并勉勵(lì)紅塔再接再厲,為推動(dòng)云南工業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)不斷走向深入作出更大貢獻(xiàn)。
紅塔集團(tuán)物流中心2011年成立以來(lái),不斷完善物流組織機(jī)構(gòu),優(yōu)化資源配置
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)用工分配制度改革實(shí)施方案》及《漳州市煙草公司“135”工作法及新?tīng)I(yíng)銷業(yè)務(wù)模式推廣工作方案》文件精神,為優(yōu)化營(yíng)銷人力資源配置,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷隊(duì)伍轉(zhuǎn)型和營(yíng)銷模式的全面升級(jí)
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根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡匦蔚孛?#xff0c;進(jìn)一步完善工程配置措施。三是水池設(shè)計(jì)過(guò)密,容量偏小,建議增大單個(gè)水池容量,減少水池?cái)?shù)量,進(jìn)一步優(yōu)化
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定額對(duì)成本費(fèi)用的控制作用。
廣東中煙2012年預(yù)算編制將充分體現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)全面預(yù)算、全面預(yù)算服務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求。預(yù)算編制將在注重優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)濟(jì)效益、提升品牌結(jié)構(gòu)的同時(shí),合理
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煙草在線宜豐消息 為深化干部人事制度改革,提高選人用人公信度,激發(fā)干部隊(duì)伍活力,實(shí)現(xiàn)人才資源優(yōu)化配置,江西宜豐分公司于9月27日開(kāi)展
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煙草在線景洪消息 為進(jìn)一步整合有效資源,提高“新商盟”網(wǎng)上訂貨的有效性,解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)卷煙零售客戶由于電腦配置不足導(dǎo)致網(wǎng)上訂貨較困難的問(wèn)題。云南景洪市煙草專賣(mài)局以
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的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的要求,在生產(chǎn)操作過(guò)程中,江西中煙贛南卷煙廠便制定了電梯安全操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程,落實(shí)了電梯安全使用責(zé)任制,配置了特種設(shè)備專職
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配置和使用情況。隨后鄧志忠一行又分別來(lái)到酒精房和煙葉倉(cāng)庫(kù),對(duì)酒精的存放和片煙的堆放提出了指導(dǎo)意見(jiàn)。在隨后召開(kāi)的情況通報(bào)會(huì)上,鄧志忠對(duì)柳州卷煙廠安全管理工作給予了充分肯定