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;各司其職，各負(fù)其責(zé)，加強(qiáng)工作中的協(xié)調(diào)配合，落實(shí)信息通報(bào)、工作會商、聯(lián)席會議等工作制度，形成強(qiáng)大的工作合力。三是定期報(bào)告，提高效率
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過多和協(xié)調(diào)的浪費(fèi)等。同時(shí)，認(rèn)真填補(bǔ)缺失的增值活動，做好“加法”，創(chuàng)造無中斷、無迂回、無等待的價(jià)值活動流，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。
4.煙草企業(yè)要持續(xù)
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業(yè)務(wù)流程。系統(tǒng)建設(shè)要本著有用有效的原則，對原有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面梳理，通過核心業(yè)務(wù)和管理流程的優(yōu)化來促進(jìn)企業(yè)規(guī)范、提高效率、提升水平。
四是系統(tǒng)建設(shè)要有前瞻性和戰(zhàn)略性。要在適應(yīng)
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的工作合力。三是定期報(bào)告，提高效率。按照《山東省煙草專賣局轉(zhuǎn)發(fā)<國家煙草專賣局辦公室關(guān)于建立互聯(lián)網(wǎng)涉煙案件報(bào)告制度的通知>的通知》（魯煙專[2012]16號
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、提高效率、提升效益為目的，緊緊圍繞“主要生產(chǎn)經(jīng)營管理工作達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平”的目標(biāo)要求，以精益物流、精益營銷、精益煙葉生產(chǎn)、精益研發(fā)為重點(diǎn)，引領(lǐng)和推動精益專賣
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功能”的充分發(fā)揮。
五是狠抓網(wǎng)建工作。全面推廣“135”工作法，重點(diǎn)在全面應(yīng)用、優(yōu)化流程、痕跡管理、提高效率上下工夫；開展微商圈，借助移動商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)、微信等現(xiàn)代化
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實(shí)踐中邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高，在規(guī)范的前提下探索提高效率的新途徑和方法，從公開招標(biāo)的技術(shù)層面上實(shí)現(xiàn)突破；要著力打造優(yōu)質(zhì)隊(duì)伍。繼續(xù)實(shí)行專人專職，強(qiáng)化專題
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煙草在線大連消息 2014年以來，遼寧省大連市煙草專賣局（公司）把“消除浪費(fèi)、提高效率、提升效益”作為打造精益化管理、推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的主要方向
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;引入退出管理遵循“市場導(dǎo)向、擇優(yōu)扶強(qiáng)、提高效率、公平公開”總體原則，立足于提升卷煙經(jīng)營總體水平和營銷效率，確保市場資源得到最優(yōu)配置，促進(jìn)行業(yè)重點(diǎn)品牌健康成長
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，加強(qiáng)研究，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題并持續(xù)改進(jìn)，進(jìn)一步提高效率、消除浪費(fèi)，真正實(shí)現(xiàn)向管理要效益，要進(jìn)步。三要注重實(shí)效，提升
