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，與其周圍零售戶甚至是當(dāng)?shù)叵M(fèi)者多交流掌握其社交圈、了解違法卷煙的來源去向，有必要時(shí)建立情報(bào)網(wǎng)絡(luò)，對他們進(jìn)行有目的的實(shí)時(shí)監(jiān)控。再次，要利用科技手段對零售戶
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，要從打碼到戶之初之時(shí)就要從頭抓起，對其依法進(jìn)行嚴(yán)格管理，有效扼制，絕不能坐等觀望、放任自流，從而導(dǎo)致這種現(xiàn)象再次逐步形成習(xí)慣和氣
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??? 連鎖百強(qiáng)榜上的前五張面孔沒有絲毫改變。繼2009年取代國美電器成為百強(qiáng)榜首后，蘇寧電器集團(tuán)以1562億元的銷售規(guī)模再次榮膺，國美電器、百聯(lián)集團(tuán)、大商集團(tuán)、華潤萬家分別以
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再招不到的話，將不得不再次降低門檻?！???? 隨著超市拓展市場步伐的加快，有業(yè)內(nèi)專家擔(dān)憂：每天都在招聘，但就是招不來人，招聘或
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，如果再招不到的話，將不得不再次降低門檻。
??? “今年超市缺人現(xiàn)象特別嚴(yán)重?！焙颖币患页械恼衅肛?fù)責(zé)人秦小姐有些無奈，“春節(jié)期間，外地員工辭職的特別多
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卷煙焦油含量實(shí)測平均值呈現(xiàn)出逐年下降的發(fā)展趨勢。與此同時(shí)，國家局在“卷煙上水平”總體規(guī)劃及其“技術(shù)創(chuàng)新上水平”的實(shí)施意見中，再次強(qiáng)調(diào)要“掌握中式低焦油卷煙香味補(bǔ)償核心技術(shù)
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人人不敢碰的“高壓線”，而不是人人都敢跳的“橡皮筋”，從而，增強(qiáng)制度的約束力、權(quán)威性和公信力。
再次，企業(yè)發(fā)展要“為人”。企業(yè)作為依法設(shè)立的以
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;發(fā)現(xiàn)問題后要及時(shí)修正工作方案，改進(jìn)工作方法，并避免類似事件的再次發(fā)生。
三是要保持良好工作態(tài)度。一個(gè)人如果什么事都抱著無所謂的態(tài)度，那么就是具備優(yōu)秀的自身
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地遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，融洽了客我關(guān)系，自覺地樹立了良好的新煙形象。
再次要有短期和長遠(yuǎn)的規(guī)劃。通過整合精神文化、行為文化、制度文化、物質(zhì)文化，整體推進(jìn)
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，并將其作為重點(diǎn)監(jiān)管目標(biāo)，告知其所在片區(qū)專賣管理員，對其進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，防止其再次無證經(jīng)營。
這種方法：優(yōu)點(diǎn)是鎖定各片區(qū)重點(diǎn)監(jiān)管目標(biāo)
