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;遭遇了客戶和消費者潛意識的抵制，使得其前期的品牌培育收效甚微。
三、營銷手段的單一
7匹狼的通泰和通仙在投入市場后，進行了一些營銷活動，但營銷手段
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主生活會做前期工作開展了3次動員，組織全體員工學(xué)黨史并進行考試；學(xué)楊善洲同志先進事跡并寫出學(xué)習(xí)心得，為民主生活會做了一個好的鋪墊和基礎(chǔ)。
二是安排部署、措施
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萬元，確保了前期的投入。為了趕季節(jié)，她們更是拼命的干，常常是天一亮就下地，天黑了才回家，鄰居都說她們是“出門不見田角、回來不見屋角
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服務(wù)型組織的構(gòu)建，深化組織學(xué)習(xí)機制的規(guī)范健全，促進組織創(chuàng)新層出不窮、持續(xù)不竭，最終建成“人人皆學(xué)、處處創(chuàng)新、時時服務(wù)”的組織體系。在前期建設(shè)“三型”組織積累的扎實
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生產(chǎn)前期工作時指出，全市今年烤煙工作主要有以下特點：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力。市委、市政府高度重視，出臺了一系列獎勵、扶持政策，
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械，做到小春成熟一片搶收一片，抓好小春作物搶收工作。
在基礎(chǔ)設(shè)施投入并提供周到服務(wù)方面，積極做好中國煙草云南宣威大型引水濟榕工程的前期工程施工，云南
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工程建設(shè)是煙區(qū)群眾迫切的需求，是貫徹中央一號文件精神的要求，也是煙草行業(yè)實現(xiàn)工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的具體體現(xiàn)。姜成康要求，下一步的水源工程建設(shè)要加強項目的前期籌備
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管理，為煙葉烘烤提供優(yōu)質(zhì)鮮煙。
要求全縣煙農(nóng)要決不放松煙田后期管理，通過扎實有效的田間管理來彌補前期低溫、冷害氣候的影響，提高今年煙葉的產(chǎn)、質(zhì)量。一是抓好煙
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供應(yīng)商的雙贏機制，打造南纖優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈的發(fā)展子規(guī)劃。 在前期良好的供應(yīng)商管理基礎(chǔ)上，茅俊副總經(jīng)理強調(diào)，隨著煙草行業(yè)對卷煙產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的重視，
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地政府的指引下，河南五家沃爾瑪商場在中牟當(dāng)?shù)?em class="term">前期采購20噸芹菜，并進行了“愛心芹菜”主題銷售，受到顧客們的歡迎，頭兩天就銷售了2千多斤
