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出更多更好的經(jīng)營(yíng)模式。
據(jù)印度《經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》報(bào)道，由于卷煙價(jià)格飆升，領(lǐng)先的卷煙制造商ITC公司和戈弗雷?菲利普斯公司仿效快消品公司，通過(guò)推出短支煙的低價(jià)包裝
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;那么也是很難搞好年末經(jīng)營(yíng)的。
一忌謀劃不周。
眼前，表面看起來(lái)離年末還有個(gè)把月時(shí)間，但是由于時(shí)間過(guò)得快，其實(shí)也就是一晃眼的事情了。因此
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（一）缺乏對(duì)輿情管理工作的清醒認(rèn)識(shí)。
當(dāng)前，網(wǎng)絡(luò)等新媒體發(fā)展迅猛，網(wǎng)絡(luò)輿情傳播速度快，覆蓋范圍廣，影響力越來(lái)越大
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訂貨。“上周剛拿到證（煙草專賣零售許可證），本以為沒(méi)那么快可以開(kāi)始訂貨，沒(méi)想到一個(gè)星期不到就可以了，效率真高！
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標(biāo)簽。
利群
在絕大部分“執(zhí)手相看淚眼”的背后，利群以實(shí)際行動(dòng)證明了跑得遠(yuǎn)比跑得快更重要，也更具技術(shù)含量，除了規(guī)模、結(jié)構(gòu)、狀態(tài)的齊頭并進(jìn)
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他們，這樣讓顧客感受到零售戶對(duì)他們的一片誠(chéng)意。
零售戶詹森：我從事零售經(jīng)營(yíng)已經(jīng)快15年了。15年經(jīng)營(yíng)經(jīng)歷告訴我，作為零售戶要善待顧客，就是
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，互相交換工作意見(jiàn)。最終確立“建立長(zhǎng)效機(jī)制、實(shí)現(xiàn)快捕快訴、計(jì)入工作考核”三大工作舉措，指定專人負(fù)責(zé)，密切部門聯(lián)絡(luò)，派員提前介入，加強(qiáng)“立案
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所能表達(dá)。
影響高端人群 傳遞產(chǎn)品價(jià)值
如果把整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)看作一座金字塔，塔底的大眾市場(chǎng)看似很大，但消費(fèi)主要集中在一些必需品、快消品上，這類產(chǎn)品往往
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來(lái)自健康意識(shí)、政策法令以及控?zé)熭浾摰南拗贫兊貌环€(wěn)定，甚至是被破快。最典型的一點(diǎn)就是，人們對(duì)煙民的歧視，對(duì)煙民吸煙權(quán)的漠視，室內(nèi)禁煙卻一刀切的不
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;唯品質(zhì)鑄經(jīng)典。
至臻之選：經(jīng)典品牌“玉溪”的特性
腹有品質(zhì)氣自華，這是中國(guó)式的哲學(xué)氣質(zhì)，也是品牌發(fā)展的金科玉律。在如今國(guó)內(nèi)快消品行
