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指標(biāo)評價與精益管理工作評價相結(jié)合，既要從營銷、市場監(jiān)管、物流、財務(wù)等工作領(lǐng)域的關(guān)鍵指標(biāo)評價企業(yè)精益改善目標(biāo)完成情況，又要從培訓(xùn)宣貫、體系支撐、目標(biāo)實現(xiàn)等方面評價企業(yè)精益管理工作
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分級場所，及三明煙草“兩煙”物流中心和三明金葉復(fù)烤易地技改項目建設(shè)現(xiàn)場。
26日在三明煙草物流公司召開座談會。三明市局局長張清明簡要介紹了今年煙葉生產(chǎn)、煙葉受災(zāi)及金葉復(fù)烤公司異地技改情況
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規(guī)范開展。重慶市局銷售分公司、物流分公司等著手對現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行評估和調(diào)整，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，從貨源供應(yīng)、入網(wǎng)結(jié)算與物流配送等多方面做好準(zhǔn)備，確保為新老
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、物流管理等；業(yè)務(wù)應(yīng)用基本實現(xiàn)全覆蓋，煙葉計劃、生產(chǎn)、收購、調(diào)撥、物流等生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)均實現(xiàn)信息化。
基礎(chǔ)設(shè)施較為健全。全市各煙區(qū)網(wǎng)絡(luò)通信狀況逐年好轉(zhuǎn)，所有基地
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對煙葉相關(guān)單位信息部門、信息管理人員提出新要求。
會議對全市煙葉全面質(zhì)量管理系統(tǒng)項目的建設(shè)目標(biāo)、基本思路進(jìn)行了總體介紹。全體參會人員立足實際，就煙葉物流管理系統(tǒng)批量掃碼的出入
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煙草在線崇左消息 為積極響應(yīng)國家提倡的節(jié)能環(huán)保號召，配合卷煙物流中心技改工作，推廣卷煙配送軟塑箱的使用，進(jìn)一步優(yōu)化資源，精益管理
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工作，標(biāo)志著項目建設(shè)進(jìn)入設(shè)備上電調(diào)試攻堅階段。
涪陵分公司高度重視新建涪陵卷煙配送中心高架庫、拆零分揀、件煙輸送、壓縮空氣等設(shè)備上電調(diào)試工作，根據(jù)物流項目辦制定的《重慶煙草物流
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管理工作、郵政配送工作中的行為規(guī)范展開。分公司卷煙市場部從如何進(jìn)一步規(guī)范客戶訂貨、物流配送等相關(guān)工作向零售客戶進(jìn)行了詳細(xì)說明；縣局專賣監(jiān)督管理科從內(nèi)管方面對2015年的許可證管理、零售戶
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;審核到發(fā)證的時間為5天）；營銷部門信息維護(hù)和訂貨指導(dǎo)的時間控制在2個工作日內(nèi)；物流部門進(jìn)行線路分配的時間控制在1個工作日內(nèi)。由原來從受理到送達(dá)30個工作日
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加強(qiáng)對無證運(yùn)輸、無證經(jīng)營等倒買倒賣卷煙行為的治理力度；另一方面，高度重視利用物流貨運(yùn)、互聯(lián)網(wǎng)等販?zhǔn)奂贌熜袨?#xff0c;切實做到露頭就打，不斷推動卷煙打假工作
