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二是突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面?？傮w上突出“黃鶴樓（軟鴻運(yùn)）”作為重點(diǎn)培育的規(guī)格，集中精力有效突破。突出重點(diǎn)零售戶，以終端建設(shè)為契機(jī)
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廣大員工貢獻(xiàn)智慧和力量，以蓬勃的朝氣、敢為天下先的勇氣、勇于超越的銳氣，投身于為事業(yè)奮斗的過程中。如此，我國煙草行業(yè)一定能夠不斷開辟新的發(fā)展空間、取得新的突破
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應(yīng)用等試驗(yàn)項(xiàng)目，努力實(shí)現(xiàn)以蟲治蟲、以菌治蟲、以菌制菌、生物肥料等方面的突破，立足師宗面向全市，探索開發(fā)適合全市實(shí)際情況的生物綜合防治新途徑。
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、業(yè)務(wù)通、能力強(qiáng)的員工隊(duì)伍，重點(diǎn)打破一些部門和員工工作沒突破，無建樹，甘于平庸、狀態(tài)不佳等現(xiàn)象，解決素質(zhì)不高、能力不強(qiáng)、認(rèn)識(shí)不足等問題。
三要
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安排的目標(biāo)任務(wù)有一定的難度，但是，我們畢節(jié)煙草全體干部職工發(fā)展的信心不會(huì)減，發(fā)展的動(dòng)力不會(huì)減，也指出我們突破發(fā)展瓶頸的方法是生產(chǎn)和管理方式的轉(zhuǎn)變
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供給能力工作，深受國家發(fā)改委和國家局的青睞與支持，2012年云南煙葉生產(chǎn)收購突破2000萬擔(dān)，煙農(nóng)售煙收入首超200億元，得到云南省委、省政府
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;一半以上的煙葉工作站達(dá)到行業(yè)標(biāo)兵單位要求，企業(yè)管理水平進(jìn)入行業(yè)領(lǐng)先、國內(nèi)一流的行列。
大方縣局（分公司）企業(yè)管理創(chuàng)一流活動(dòng)總體按照“一年打基礎(chǔ)、兩年有突破
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，加大“黃金葉”品牌的培育力度，力爭(zhēng)品牌培育上規(guī)模，切實(shí)做到持續(xù)做市場(chǎng)、長遠(yuǎn)育品牌、精心搞服務(wù)，助推黃金葉品牌早日實(shí)現(xiàn)“中原突破”。
三是抓客戶
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總量、收購總值、均價(jià)、上等煙比例、畝均產(chǎn)值、煙農(nóng)戶均收入、種煙人均收入和煙葉農(nóng)特稅的“八個(gè)增長”，八項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)歷史最高水平。
2012年是鳳慶縣煙葉生產(chǎn)力爭(zhēng)突破25萬擔(dān)大關(guān)
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煙草在線梧州消息 近日，為進(jìn)一步推動(dòng)廣西梧州煙草質(zhì)量管理水平的提升和體系建設(shè)有新的進(jìn)展與突破，廣西壯族自治區(qū)梧州市煙草專賣局（公司）召開
