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第一步，真要推行還得配套專(zhuān)用手機(jī)或平板，并實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)對(duì)接，需要較高的成本。有人提出“可以統(tǒng)一手繪標(biāo)準(zhǔn)，搞個(gè)培訓(xùn)班”，可大家跑現(xiàn)場(chǎng)
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”工程，投資多、工程量大、工藝復(fù)雜、生產(chǎn)過(guò)程環(huán)環(huán)相扣。任何環(huán)節(jié)有閃失，都會(huì)影響全局。指揮部與工廠全面梳理新建制絲線(xiàn)工藝流程和配套公用設(shè)備管路需求，明確
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品規(guī)分揀線(xiàn)配置配套系統(tǒng)，綜合利用儲(chǔ)分一體備貨管理系統(tǒng)、分揀管理系統(tǒng)、配送管理系統(tǒng)、件煙補(bǔ)碼系統(tǒng)、AGV調(diào)度系統(tǒng)等軟件設(shè)施，深化場(chǎng)景應(yīng)用，將整個(gè)業(yè)務(wù)流程串聯(lián)起來(lái)
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;他們理順市局專(zhuān)賣(mài)處同區(qū)縣局之間的權(quán)責(zé)邊界，加強(qiáng)區(qū)縣局建設(shè)，配齊配強(qiáng)人員隊(duì)伍，完善配套管理制度和工作流程，提升基層治理能力。抓住“關(guān)鍵少數(shù)
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超高速全品規(guī)分揀線(xiàn)配置配套系統(tǒng)，綜合利用儲(chǔ)分一體備貨管理系統(tǒng)、分揀管理系統(tǒng)、配送管理系統(tǒng)、件煙補(bǔ)碼系統(tǒng)、AGV調(diào)度系統(tǒng)等軟件設(shè)施，深化場(chǎng)景應(yīng)用，將整個(gè)業(yè)務(wù)流程串聯(lián)
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”等關(guān)鍵要求，配套編制《執(zhí)法程序負(fù)面清單》，列明“禁止性操作”，為執(zhí)法人員提供“教科書(shū)式”指引。二是推行執(zhí)法流程可視化管理。依托“智慧專(zhuān)賣(mài)”平臺(tái)，
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的“咽喉”工程，投資多、工程量大、工藝復(fù)雜、生產(chǎn)過(guò)程環(huán)環(huán)相扣。任何環(huán)節(jié)有閃失，都會(huì)影響全局。指揮部與工廠全面梳理新建制絲線(xiàn)工藝流程和配套公用設(shè)備管路需求，明確
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。配套建設(shè)密鑰管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)密鑰集中生成、分發(fā)、銷(xiāo)毀，日志審計(jì)覆蓋全流程。改造后，系統(tǒng)吞吐量未受顯著影響，數(shù)據(jù)安全合規(guī)性通過(guò)等保三級(jí)測(cè)評(píng)
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。以浙江省煙草專(zhuān)賣(mài)局為例，省市兩級(jí)增設(shè)電子煙監(jiān)督管理處，建立了一支專(zhuān)業(yè)化監(jiān)管隊(duì)伍，出臺(tái)電子煙監(jiān)管服務(wù)制度23項(xiàng)、配套政策和實(shí)施方案34項(xiàng)，開(kāi)發(fā)
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發(fā)展現(xiàn)狀與未來(lái)需求，及時(shí)配套出臺(tái)關(guān)于進(jìn)一步全面深化行業(yè)改革的總體意見(jiàn)，指導(dǎo)各地基層單位因地制宜出臺(tái)全面深化改革的實(shí)施方案，促進(jìn)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。1.推進(jìn)數(shù)字賦能
