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大幅度減少之時，到那時，你后悔也沒有機會了。
所以說，零售客戶要抓好一切能夠抓住的機會，儲備緊俏貨源。不要猶豫，只要不是卷煙
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;將分好級的煙葉用繩捆好，然后貼上預(yù)檢合格證。到了預(yù)約交售時間，以村為單位到煙站售煙。“一切程序都狠規(guī)范嚴(yán)格?！标愩y方說。
“這種收購方式你們滿意嗎？
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開展的，如果沒有卷煙，其他一切做法都顯得毫無意義。因此，煙草公司為零售客戶提供充足的貨源是和諧批零關(guān)系，讓零售客戶滿意的前提。
在目前
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改革的步伐。這雖不是我們所能解決的問題，但作為從事實體經(jīng)營的企業(yè)管理者，應(yīng)當(dāng)給予高度關(guān)切和細(xì)心考量。我們所要認(rèn)真思考和解答的考題是，實體經(jīng)濟如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)
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產(chǎn)卷煙，防止生產(chǎn)力過剩的現(xiàn)象發(fā)生。為了切實滿足消費者的需求，降低卷煙對人體的傷害，煙草企業(yè)必須要提高卷煙的質(zhì)量，從而提高消費者對產(chǎn)品的認(rèn)可程度
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，直接影響和制約了整個稽查中隊作用的進一步發(fā)揮。因此，我們應(yīng)當(dāng)從實施“專賣上水平”戰(zhàn)略的層面出發(fā)，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，敢于正視專賣稽查中隊管理上存在的問題
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;那水，那似曾相識的一切早已成了遙遠(yuǎn)的記憶。
青年求學(xué)之苦
多年的求學(xué)之路讓自己經(jīng)歷了難忘的人生體驗和感悟。由于家庭經(jīng)濟拮據(jù)，生活相當(dāng)艱苦，周末回家之路
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企業(yè)文化塑造的實踐中存在的局限性和不容忽視的問題。隨著外部環(huán)境的變化，企業(yè)對內(nèi)部管理的要求更高了，企業(yè)文化管理受到重視，企業(yè)內(nèi)外的溝通成了企業(yè)發(fā)展的迫切
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，他倆的足跡幾乎遍及古城大街小巷。裝酒卸酒是體力活，辛苦程度可想而知，但為了生活，確切地說為了生存，他們小兩口配合默契，
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為此，“拓荒”小組選擇了口碑和成長性都比較好的本地高端卷煙—真龍（海韻）作為切入點，從解決高端卷煙上柜率低這一難點出發(fā)，
