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體制機(jī)制、優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)競爭實(shí)力、全面提升水平”的主要任務(wù),提高法律風(fēng)險(xiǎn)能力,進(jìn)一步適應(yīng)工業(yè)企業(yè)大品牌對原料的需求是我們思考的關(guān)鍵。
2.法律風(fēng)險(xiǎn)基本概念、目標(biāo)及原則
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逐年減少四、五類卷煙的生產(chǎn)量,把更多的指標(biāo)用于生產(chǎn)稅利大、結(jié)構(gòu)高的一、二類卷煙。
三是四、五類卷煙總體盈利水平不高,客戶訂購意愿不強(qiáng)。以廬山煙為例,根據(jù)我
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中的問題,改善存在的短板,這些都是我們必須深入思考和急需破解的難題。
(三)制造手段創(chuàng)新的需要
近年來,隨著創(chuàng)新增值功能
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,與過去幾年那種在產(chǎn)品開發(fā)上此起彼伏、競相登場的熱鬧勁相比,現(xiàn)在這種“你方?jīng)]開唱、我亦不登場”的清淡局面,又多少顯得有一些過猶不及,從一個(gè)極端
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依靠財(cái)務(wù)指標(biāo)、只考慮指標(biāo)的可操作性而不考慮非財(cái)務(wù)指標(biāo)是不科學(xué)的。
2、預(yù)算指標(biāo)水平不合理
實(shí)務(wù)中,我國很多企業(yè)往往采用基數(shù)加成法,這種方法雖然簡單易行,
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;以持續(xù)的、強(qiáng)有力的影響和熏陶,促進(jìn)員工隊(duì)伍整體思想和行為的提升。
一是環(huán)境提振精神。近年來,我局在辦公樓和各農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)統(tǒng)一按照國家局的標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一VI標(biāo)識(shí)
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行業(yè)在穩(wěn)定既有政策前提下,創(chuàng)新工作措施,加大營銷力度,讓卷煙營銷促進(jìn)卷煙品牌的市場培育,實(shí)現(xiàn)好卷煙品牌的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí),我們應(yīng)看到
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市場的新生力量,具有非常好的市場潛力,能夠給卷煙品牌成長帶來紅利。但我們也應(yīng)看到,卷煙新產(chǎn)品存在著消費(fèi)者認(rèn)識(shí)不足,市場份額太小,
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的保障。先進(jìn)的工藝和控制系統(tǒng),良好的設(shè)備設(shè)施,是企業(yè)物態(tài)安全的基石。
……
“根據(jù)目前的規(guī)劃設(shè)計(jì),我們可以自信地說,搬遷擴(kuò)建項(xiàng)目完成后
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的新氣象。在洱源縣三營煙葉工作站,我們看到,煙農(nóng)完全沒有過去的擁擠排隊(duì),秩序井然得有點(diǎn)讓人詫異。幾輛滿載煙葉的農(nóng)用車、拖拉機(jī)整齊地停在院內(nèi);煙葉