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協(xié)助建立銷售POS實(shí)點(diǎn)系統(tǒng)或有進(jìn)銷存管理功能的收銀機(jī)，總之一切可以為零售戶應(yīng)對(duì)未來(lái)零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)而必須開展的建立電子動(dòng)銷臺(tái)帳的管理手段，都要鼓勵(lì)或協(xié)助他們建立，
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;當(dāng)煙站的一切都靜下來(lái)，我一個(gè)人坐在宿舍的窗前，對(duì)著空曠的煙站，眼淚流下了臉頰，不是因?yàn)闊熣竟ぷ鳁l件的艱苦，而是無(wú)法忘懷煙農(nóng)那深深
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自覺地增強(qiáng)群眾觀念，加深對(duì)職工的感情，時(shí)刻“發(fā)展依靠員工”的理念，始終把調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持“以人為本
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給根子發(fā)了個(gè)綠色本本，說(shuō)是種收合同本，說(shuō)你只要種烤煙，我們保證技術(shù)指導(dǎo)和全部收購(gòu)，現(xiàn)在種煙一切按合同執(zhí)行，并且煙種、營(yíng)養(yǎng)袋、地膜
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生命之源！
??? 老子曰：“上善若水，水善利萬(wàn)物而不爭(zhēng)。”
??? 烤煙產(chǎn)量要有提高，農(nóng)民收入要有保證，這一切都離不開烤煙生產(chǎn)
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;道路受阻，交通斷鏈。在這個(gè)非常時(shí)期，很多零售客戶都無(wú)法正常進(jìn)貨，眼看著店里的貨源從玲瑯滿目轉(zhuǎn)為庫(kù)存告空，心急如焚。他把這一切看在眼里
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的就不收，要整改的就整改，但我們不會(huì)發(fā)布任何的進(jìn)展，一切按部委的要求來(lái)。
雖然都因整治行動(dòng)的敏感而三緘其口，但還是有些零售企業(yè)開始“靜悄悄
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自己站起來(lái)反對(duì)的心情”。
“章程在大是大非面前顯得微不足道?！辩娔仙礁嬖V記者，按照既定的章程，謝的院士身份很難改變，但是，一切科學(xué)技術(shù)都是
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，防止一切擾亂市場(chǎng)秩序行為的發(fā)生。
四是加強(qiáng)宣傳促銷項(xiàng)目管理，做到痕跡資料連續(xù)、規(guī)范。按照卷煙促銷管理辦法和卷煙婚慶促銷相關(guān)管理規(guī)定，從宣傳促銷活動(dòng)
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，一切從實(shí)際出發(fā)，政策聯(lián)系實(shí)際、政策結(jié)合實(shí)際，注重政策的實(shí)效和可操作性。政策的出臺(tái)要對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生一定的影響，起到好的促進(jìn)作用。給企業(yè)和社會(huì)帶來(lái)一定
