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;消費(fèi)者的購(gòu)買忠誠(chéng)度將下降，人們把價(jià)格的打折與品牌的打折人為地聯(lián)系起來(lái)，讓品牌陷入“低檔”的泥潭。更有甚者，把促銷的產(chǎn)品人為歸檔為低質(zhì)，劣質(zhì)產(chǎn)品
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;對(duì)緊俏卷煙的訂貨積極性依然很高。2015年以來(lái)，受控?zé)?、提稅順價(jià)的影響，卷煙市場(chǎng)相對(duì)疲軟，銷量有所下降，但這是暫時(shí)的困難。為此，
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也會(huì)減少外出吃飯的次數(shù)，導(dǎo)致市場(chǎng)上需求減少，相應(yīng)的供給又會(huì)再下降，對(duì)于非吸煙者來(lái)說(shuō)，還是不算好事。
作為顧客，選擇了控?zé)煑l例
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，企業(yè)管理成本下降。
強(qiáng)化水電管理，減少電耗，杜絕白晝燈、長(zhǎng)明燈現(xiàn)象，辦公區(qū)域夏季空調(diào)不低于26度，電腦設(shè)置省電模式狀態(tài)。對(duì)壞
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的不規(guī)范行為有所抬頭，本地亂碼和無(wú)碼煙查獲量增長(zhǎng)明顯，有些單位面對(duì)卷煙銷售壓力，規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)有所下降、嚴(yán)格規(guī)范的尺度有所放松、主動(dòng)規(guī)范的思想有所滑坡
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;而且增幅較小，多數(shù)單位銷量同比仍處在下降狀態(tài)，只不過(guò)程度不同而已。金圣卷煙中一些規(guī)格在同檔次所占市場(chǎng)份額仍處于下滑態(tài)勢(shì)；省產(chǎn)四五類煙發(fā)展后勁不足
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一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，使我們這些剛從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)不久的退伍軍人迅速地成長(zhǎng)為一名合格的煙草稽查隊(duì)員。煙草專賣執(zhí)法隊(duì)伍的整體形象也得到較大的改觀，市場(chǎng)卷煙違規(guī)行為同比大幅度下降
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，購(gòu)買人群就會(huì)明顯的直線下降。品牌的塑造，不只是在給予消費(fèi)者高標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，同時(shí)也是在賦予消費(fèi)者更多精神層面的價(jià)值向往。這種價(jià)值，不能隨著時(shí)間
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，隨著卷煙消費(fèi)量下滑，這個(gè)過(guò)程變得越來(lái)越重要。根據(jù)英美煙草公司的數(shù)據(jù)，2015年上半年業(yè)內(nèi)全球銷量下降3.5%。整合品牌允許煙草公司加快創(chuàng)新速度——因?yàn)橐粋€(gè)單一
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，其吸引力也就顯而易見(jiàn)了。
2004年，韓國(guó)也出臺(tái)了類似的卷煙價(jià)格上漲，每包上漲500韓元。那次提價(jià)使吸煙率從2004年的57.8%下降到2005年
