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;嚴(yán)厲打擊販私行為。
三是加強(qiáng)與相關(guān)部門的信息溝通。與客服部建立快速交流機(jī)制，及時了解各品牌卷煙的投放情況，掌握投放對象、數(shù)量以及新品上市動態(tài)。通過對比
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調(diào)研過程中，縣局主要負(fù)責(zé)人一行詳細(xì)了解了該村人員構(gòu)成、經(jīng)濟(jì)收入等市場基本情況。經(jīng)過與客戶深入的交流，了解到該地卷煙主要消費(fèi)結(jié)構(gòu)和品牌，掌握了主要規(guī)格
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A3報(bào)告、PPT演示匯報(bào)了各自的課題。評委從選題、原因分析、對策實(shí)施、效果檢查、資料發(fā)表、課題特點(diǎn)等方面對各精益課題及QC小組課題進(jìn)行了打分、點(diǎn)評和交流，客觀分析了存在的不足
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緊俏品牌貨源投放策略等問題進(jìn)行了解答。并通過問卷調(diào)查與消費(fèi)者一對一的交流溝通，詢問消費(fèi)者主吸品牌、日均吸煙量、參與消費(fèi)者活動意愿等內(nèi)容，聽取客戶和消費(fèi)者的意見與建議。同時
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管理人員、客戶經(jīng)理為操作對象，通過系統(tǒng)模擬環(huán)境對各功能模塊的具體操作流程進(jìn)行了現(xiàn)場演示。培訓(xùn)后，技術(shù)人員與營銷人員還舉行互動交流和上機(jī)操作，并對各自崗位
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法，同時找出送貨流程各環(huán)節(jié)中的改善點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化改良。
通過此次活動的開展，拉近了領(lǐng)導(dǎo)與員工的距離，增進(jìn)了機(jī)關(guān)與基層一線員工的交流與溝通。提升了機(jī)關(guān)人員的服務(wù)
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交流，參會零售戶一致表示，要以這次新品推介會為契機(jī)，把所學(xué)、所悟應(yīng)用到實(shí)際銷售中去，共同做好新品上市做好預(yù)熱工作。
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，嚴(yán)厲打擊“假非私”行為；
二是突出專銷結(jié)合，加強(qiáng)交流分析，通過數(shù)據(jù)分析對比和市場實(shí)地走訪相結(jié)合，對異常的零售客戶進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管
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，加大重要品牌培育力度，確保卷煙供應(yīng)穩(wěn)定、市場價格穩(wěn)定、經(jīng)營效益穩(wěn)定。
同時，加強(qiáng)與農(nóng)村客戶的溝通、交流，為客戶的庫存管理、訂單需求、品牌推介
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分析、實(shí)地走訪、座談交流等多種方式開展調(diào)研，調(diào)動參與積極性，確保數(shù)據(jù)客觀、真實(shí)。
認(rèn)真總結(jié)，確保調(diào)研結(jié)果有效。認(rèn)真做好調(diào)研數(shù)據(jù)審核匯總，總結(jié)
