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系統(tǒng)2016年審計(jì)工作要在落實(shí)審計(jì)監(jiān)督“全覆蓋”、向?qū)徲?jì)震懾轉(zhuǎn)變、完善審計(jì)體制機(jī)制、審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)方面下功夫。要繼續(xù)突出管理審計(jì)理念，落實(shí)審計(jì)“全覆蓋”，完善審計(jì)工作機(jī)制
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；二是完善調(diào)控，保持均衡，著力提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)效；三是把握實(shí)質(zhì)，完善配套，深入推進(jìn)市場化取向改革；四是持續(xù)推進(jìn)
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）領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，改進(jìn)完善干部選拔任用工作，加大干部日常管理監(jiān)督力度，完善干部考核激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部
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施肥技術(shù)，合理規(guī)劃排灌系統(tǒng)，深開圍溝，做到及時(shí)旱澆澇排；落實(shí)清潔生產(chǎn)，注重過程消毒及病蟲害傳播途徑管控。
著力完善病蟲害預(yù)測
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”，統(tǒng)一開展“營銷大講堂”。
四是激勵(lì)機(jī)制轉(zhuǎn)型提升。要完善激勵(lì)約束機(jī)制，制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)和具體考核方案；要完善轉(zhuǎn)制和晉升機(jī)制，實(shí)行考評等級排序
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工作謀劃，要把會(huì)議精神和物流安全工作相結(jié)合，進(jìn)一步細(xì)化完善年度安全工作要點(diǎn)，形成工作任務(wù)清單，確保安全工作責(zé)任到位、設(shè)施建設(shè)到位、制度落實(shí)到
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，同時(shí)舉一反三，提高問題解決的水平和能力。
五是完善機(jī)制，納入考核。局（公司）制訂了統(tǒng)一的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)完善了考核
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清理整頓活動(dòng)，在打假破網(wǎng)工作中要市場、要銷量，力爭市場凈化率提高0.5個(gè)百分點(diǎn)，切實(shí)維護(hù)卷煙市場正常秩序。
二是加大案件偵破力度。進(jìn)一步完善與公安部門
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;公司）及時(shí)組織傳達(dá)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，切實(shí)增強(qiáng)做好規(guī)范管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，確保嚴(yán)格執(zhí)行到位。
二是完善采購目錄。采取自下而上的方式
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，是提高行業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益的必由之路，著力做到“五個(gè)強(qiáng)化”，穩(wěn)步推動(dòng)企業(yè)管理上水平。
一是強(qiáng)化目標(biāo)管理。逐步完善目標(biāo)管理機(jī)制，將中心目標(biāo)細(xì)分
