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;督導(dǎo)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)落實(shí)。
堅(jiān)持“實(shí)”為重，應(yīng)抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)，有力推進(jìn)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，讓廣大群眾看到實(shí)實(shí)在在的效果，從心理
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;可以更準(zhǔn)確地抓住顧客的心理，加快貨品的流通速度。促銷(xiāo)不等于打折，一個(gè)成功的促銷(xiāo)可以讓銷(xiāo)售火爆，可以把滯銷(xiāo)變?yōu)闀充N(xiāo)，讓盡可能多的顧客感受商品的品質(zhì)
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管理辦法，全面提升自己的管理水平，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了其他商戶(hù)卷煙經(jīng)營(yíng)，銷(xiāo)售技巧，深入挖掘自己商店固定消費(fèi)群體的消費(fèi)心理，借助會(huì)員積分
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，許多時(shí)候，正是因?yàn)檫@種各自為政的心理在作祟，才造成服務(wù)鏈脫節(jié)。要勇于擔(dān)當(dāng)、敢于擔(dān)當(dāng)，敢于攬事，不要推事，才能讓客戶(hù)心存
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。經(jīng)過(guò)一段馬不停蹄的籌備，“興隆超市”在一陣噼噼啪啪的鞭炮聲和鑼鼓喧天中正式開(kāi)業(yè)了。顧客都有買(mǎi)新的心理，她的超市由于是新開(kāi)業(yè)，很多顧客都潮涌般涌來(lái)
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成效，很大程度上歸功于政府能夠從群眾的心理出發(fā)，贏得了大家心底的參與和熱情。如果離開(kāi)了這個(gè)出發(fā)點(diǎn)，再好的規(guī)劃和打算，都會(huì)成為無(wú)土之木和無(wú)源之水。
聯(lián)想到
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中，只有通過(guò)積極引導(dǎo)，通過(guò)“以德服人、以德管人”的柔性管理方式，從卷煙零售戶(hù)的心理消除他們的違法、違規(guī)意識(shí)，才是長(zhǎng)效治理卷煙市場(chǎng)，
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生的心理需求。
3.品牌規(guī)格繁多，資源浪費(fèi)
我國(guó)的煙草行業(yè)經(jīng)過(guò)省級(jí)工商管理分設(shè)、“企業(yè)聯(lián)合重組”、“品牌整合”等戰(zhàn)略性調(diào)整后向著“大企業(yè)、大市場(chǎng)、大品牌”的目標(biāo)邁進(jìn)。國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局提出
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客戶(hù)提供“貨源信息、訂單指導(dǎo)、網(wǎng)上訂貨、電子結(jié)算、網(wǎng)銀結(jié)算”等方面的咨詢(xún)服務(wù)。另一方面遠(yuǎn)程培訓(xùn)、營(yíng)銷(xiāo)技能、現(xiàn)場(chǎng)管理、真假煙鑒別、卷煙陳列、消費(fèi)心理、行業(yè)背景等綜合知識(shí)培訓(xùn)傳播，幫助零售
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;’已經(jīng)成為了一句耳熟能詳?shù)慕?jīng)典臺(tái)詞?！本拖銦煴旧矶?#xff0c;不僅巧妙地迎合了廣大消費(fèi)者的消費(fèi)心理，而且為低焦降害做出了表率。還有融茶入煙獨(dú)特風(fēng)格的泰山（儒風(fēng)
