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員，系統(tǒng)學(xué)習(xí)辦案方法技巧，提升辦案能力，制定強(qiáng)有力的工作措施，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)明紀(jì)律，集中力量，超常工作
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的商圈、消費(fèi)群體、卷煙經(jīng)營結(jié)構(gòu)、經(jīng)營情況分析，對(duì)卷煙經(jīng)營知識(shí)、技巧培訓(xùn)，對(duì)煙草行業(yè)大環(huán)境、政策層面信息的傳達(dá)解釋，對(duì)要求客戶跟進(jìn)工作、解釋引導(dǎo)等涉及不多、宣傳
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和品牌投放、調(diào)整相關(guān)信息，以及對(duì)客戶進(jìn)行卷煙經(jīng)營技巧方面的針對(duì)性指導(dǎo)。
創(chuàng)建營銷“服務(wù)示范窗口”的過程，就是區(qū)域市場部不斷轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真抓實(shí)干的過程。在這個(gè)過程中
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煙草積極努力。要加強(qiáng)執(zhí)法人員專業(yè)技能培訓(xùn)，不斷提高其執(zhí)法水平和技巧，為依法行政、改善執(zhí)法環(huán)境提供有力支撐。要加強(qiáng)市場監(jiān)管機(jī)構(gòu)的硬件建設(shè)，配備必要的辦公和生活設(shè)施
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;不斷提升市場凈化率；另一方面，讓客戶經(jīng)理掌握煙草專賣法律法規(guī)、真假煙識(shí)別知識(shí)，以及一些簡單的市場監(jiān)管方法技巧，有效發(fā)揮他們的工作優(yōu)勢，
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認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具備以下六大特征：盡量少的人數(shù)；適當(dāng)?shù)?em class="term">技巧；有意義的遠(yuǎn)景目標(biāo)；具體的近期目標(biāo)；清楚的工作程序與方法
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客戶能夠掌握熟練介紹黃鶴樓、懂得黃鶴樓品牌的營銷技巧，卷煙經(jīng)營效率較高，對(duì)黃鶴樓品牌的經(jīng)營積極性和推薦主動(dòng)性較高。
（三）消費(fèi)者對(duì)黃鶴樓品牌
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操作和維護(hù)設(shè)備時(shí)‘看得懂、摸得著、做得快、有規(guī)范’?！痹O(shè)備動(dòng)力處副處長苗強(qiáng)介紹說，機(jī)臺(tái)的電子顯示屏連接著設(shè)備管理信息系統(tǒng)。生產(chǎn)人員可以在系統(tǒng)里提出設(shè)備問題、總結(jié)工作技巧、研究故障事例
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環(huán)節(jié)下的利潤集中比作一個(gè)“蛋糕”，那客戶資源就是做好“蛋糕”的基本原料，現(xiàn)代管理技巧和營銷方式的應(yīng)用就是做大這塊“蛋糕”的方法。就行業(yè)的發(fā)展看，客戶關(guān)系
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幾種暢銷煙上，為緊俏品種不夠賣且又訂不到貨而發(fā)愁生意做不下去。”后來，李國宏就經(jīng)常向這個(gè)零售戶宣傳卷煙銷售、庫存管理等經(jīng)營技巧，這個(gè)零售戶的卷煙銷售量很快占有
