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博”目標(biāo)。
劉謙充分肯定了中國(guó)煙草控制大眾傳播活動(dòng)取得的成效以及媒體在控?zé)煿ぷ髦械闹匾饔谩Ｋ麖?qiáng)調(diào)，今年發(fā)布的國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十二五”規(guī)劃明確提出“全面推行公共場(chǎng)所禁煙
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、質(zhì)量標(biāo)兵、節(jié)約標(biāo)兵等單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)的具體方法和周期由職能部門(mén)自行確定。
三、推行實(shí)施
（一）明確職責(zé)
該套評(píng)價(jià)激勵(lì)方法涉及了崗位工資、績(jī)效工資
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，同時(shí)制定科學(xué)煙葉合作社的信用等級(jí)評(píng)定辦法，推行聯(lián)合共保機(jī)制，簡(jiǎn)化貸款手續(xù)，降低信貸條件，切實(shí)解決煙葉合作社運(yùn)行所需資金。
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快干的良好風(fēng)氣。積極推行“直配、對(duì)接、中轉(zhuǎn)”配送模式的轉(zhuǎn)換，努力提升服務(wù)水平，強(qiáng)化物流配送對(duì)標(biāo)，提升配送隊(duì)伍綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)配送安全無(wú)事故等目標(biāo)
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相互銜接，又相對(duì)獨(dú)立，相互制約的有機(jī)整體。如：湖南省煙草局在工程投資、物資采購(gòu)高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)推行招標(biāo)采購(gòu)監(jiān)管機(jī)制，以流程的形式把審批權(quán)、運(yùn)作權(quán)、監(jiān)督權(quán)
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工作都很重視，但往往停留在上層，而各職能部門(mén)則是出于對(duì)上級(jí)部門(mén)的考核壓力而被動(dòng)推行，尚未從切實(shí)方位去考慮預(yù)算問(wèn)題。在編制預(yù)算的過(guò)程中，有些部門(mén)
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，而不僅僅是走過(guò)場(chǎng)，搞形式。戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，商鞅在秦國(guó)推行變法之前，為取得老百姓的信任，首先是南門(mén)立木，重賞敢于將木頭搬到
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認(rèn)為應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面的工作。
一、要認(rèn)識(shí)到推行卷煙產(chǎn)品陳列的意義
卷煙零售終端是卷煙消費(fèi)者決定購(gòu)買(mǎi)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，在最后一分鐘內(nèi)影響到顧客的購(gòu)買(mǎi)決定，是各種卷煙
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二是推行“誠(chéng)信公示”。對(duì)卷煙零售戶(hù)誠(chéng)信情況進(jìn)行公示。要按照“確保質(zhì)量、突出重點(diǎn)、分類(lèi)公示”的原則，將卷煙零售戶(hù)的誠(chéng)信情況，按季度（或月度）
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，湖南中煙主動(dòng)參與基地單元的生產(chǎn)、收購(gòu)、工商交接等全過(guò)程，在基地單元推行基地、品質(zhì)、業(yè)務(wù)人員“三員聯(lián)動(dòng)”，既促進(jìn)了工商之間工作環(huán)節(jié)的同步對(duì)接，也培養(yǎng)
