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服務(wù)于角色真實(shí)性。比如某部現(xiàn)實(shí)題材短劇中，主角雖有吸煙習(xí)慣，但會(huì)刻意避開同事、家人，抽煙后主動(dòng)清理煙蒂——這種細(xì)節(jié)既保留了“煙民”的真實(shí)感，又傳遞
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高品質(zhì)特色品類和地方特產(chǎn)?！痹趶埢鄣墓膭?lì)下，孫均峰清理了貨架上的低端商品，引入平邑金銀花茶、蒙山蜂蜜等8種地方特產(chǎn)，并在靠窗位置增設(shè)消費(fèi)體驗(yàn)區(qū)，擺放
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得知消息后，第一時(shí)間冒雨趕到現(xiàn)場，卷起褲腿就幫著清理積水、搬運(yùn)貨物，又連夜協(xié)助陳阿姨整理受損卷煙清單，對(duì)接保險(xiǎn)公司理賠事宜?！爱?dāng)時(shí)泥水都快沒
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通過深入分析，將問題根源鎖定為三大技術(shù)瓶頸：上膠輥鎖緊裝置失效、接裝紙未及時(shí)釋放、煙末清理裝置結(jié)構(gòu)存在缺陷。最終的成果，是一次“新突破”。面對(duì)這些行業(yè)性的技術(shù)
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不敢想……”事后清理現(xiàn)場時(shí)，胡勝祥從廢墟里刨出半本浸透的相冊(cè)，這是胡家唯一的全家福。由于駐村工作隊(duì)、村組干部巡查到位、果斷決策、轉(zhuǎn)移及時(shí)，胡勝祥一家無人
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市場監(jiān)管力度，力求進(jìn)一步完善“線上清理、線下管控、全鏈覆蓋、聯(lián)合治理”的電子煙市場監(jiān)管體系。面對(duì)依然復(fù)雜嚴(yán)峻的打假打私形勢(shì)，六合區(qū)局將持續(xù)優(yōu)化工作方式方法，以轄區(qū)
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們會(huì)自覺地在街頭特定區(qū)域聚集吸煙，煙蒂從不落地；在赫爾辛基，餐廳服務(wù)員會(huì)禮貌地提醒顧客外出吸煙，保潔員發(fā)現(xiàn)煙蒂會(huì)立即清理，而且無人
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，通過分析65個(gè)校園周邊售煙網(wǎng)點(diǎn)清理案例，聯(lián)合公安、市監(jiān)、教育等多部門建立“護(hù)苗”聯(lián)動(dòng)機(jī)制。新泰煙草構(gòu)建的“熱線數(shù)據(jù)協(xié)同平臺(tái)”，整合多部門執(zhí)法資源
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環(huán)保、長效產(chǎn)品線以應(yīng)對(duì)未來監(jiān)管要求。3、監(jiān)管收緊成為主旋律歐美全面加強(qiáng)合規(guī)要求：FDA繼續(xù)清理未經(jīng)PMTA認(rèn)證產(chǎn)品，歐洲推進(jìn)統(tǒng)一的風(fēng)味限制與包裝標(biāo)簽規(guī)范。英國禁一次性后本地
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執(zhí)法人員查處某通訊器材店現(xiàn)場 / 銀川市局 供圖依法清理整治向未成年人銷售電子煙活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊涉電子煙違法犯罪，切實(shí)保護(hù)未成年人身心健康，煙草專賣行政主管
