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要求客戶經(jīng)理要在卷煙的陳列上做好文章。通過客戶經(jīng)理現(xiàn)場指導(dǎo)，結(jié)合零售客戶自主創(chuàng)意等方式，促使客戶自覺維護(hù)重點培育品牌的上柜展示，增強(qiáng)視覺沖擊力，確保讓
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被多部委聯(lián)合認(rèn)定為國家重點新產(chǎn)品，被列入北京市火炬計劃、自主創(chuàng)新產(chǎn)品目錄（該目錄作為政府與國有企業(yè)優(yōu)先選購產(chǎn)品清單，厚盾全面預(yù)算管理軟件是其中唯一一個預(yù)算管理
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、人機(jī)對話、紅外掃描、二維碼掃描、RFID感知、金融支付、視頻語音傳輸?shù)榷喾N功能，廠家將該機(jī)免費放置于經(jīng)過評估篩選的社區(qū)便利店，用戶可自主在機(jī)器上進(jìn)行操作，進(jìn)行
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費用，供貨商會樂于接受。同時零售商也可以把貨架自主權(quán)發(fā)揮到最大化，這樣才是雙贏的模式。
“要做到這一點首先要回歸到顧客管理上來。”高曉穎認(rèn)為，品類管理無論做得
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第三，取優(yōu)質(zhì)零售客戶作為目標(biāo)客戶，提高其輻射能力。通過零售客戶的輻射帶動作用，逐步示范，吸引其他客戶自主開展品牌培育工作，這樣由點到
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的職責(zé)范圍內(nèi)充分發(fā)揮能動性，自主做出必要決策。只有具有服從精神，同時又能主動創(chuàng)新的人，這才是企業(yè)永遠(yuǎn)夢寐以求。這就要求員工在行動中至始致終盯住終點狀態(tài)——目標(biāo)
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。三是加強(qiáng)卷煙陳列，指導(dǎo)零售客戶做好低焦油卷煙、新品卷煙上柜出樣工作，向客戶推薦多種卷煙陳列方式，供客戶自主選擇，并幫助零售客戶更換陳舊的價格
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，盡力滿足不同消費者的需求，比如開展一些由消費者自主參加的文體娛樂活動，組織VIP會員外出旅游參加等，這樣不僅可以拉近與顧客的距離，而且
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;三星以下客戶不投放100元/條以上的卷煙。在網(wǎng)上訂貨時間上，除客戶當(dāng)日配送關(guān)閉網(wǎng)上訂貨網(wǎng)頁，其他時間網(wǎng)頁一律開放，方便客戶自主訂購。
在價格執(zhí)行方面
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;自主學(xué)習(xí)能力差，但是反應(yīng)挺快，為了可以讓像袁超群這樣的學(xué)生也能跟上節(jié)奏學(xué)習(xí)今天的新課，我特地注意了他們的課堂表現(xiàn)，在基本掌握新單詞的同時給予了他們
