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合理化建議的基礎(chǔ)上，努力融入到營銷、計劃和配送等部門工作中。進一步嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法工作，加強編制標(biāo)準(zhǔn)化的行政許可和行政處罰案卷文書范本工作，前置法規(guī)部門行政許可審批過程
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、物流中轉(zhuǎn)站隨即檢查和卷煙配送結(jié)算單核查等方法。通過內(nèi)管措施的落實，促進、監(jiān)督卷煙經(jīng)營人員銷售行為規(guī)范，穩(wěn)定卷煙市場供應(yīng)，滿足卷煙消費需求。
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;RFID）配送管理應(yīng)用項目和物流綜合業(yè)務(wù)管理信息平臺建設(shè)，物流中心獲得2項國家實用新型發(fā)明專利。加強硬件設(shè)備及通訊保障，完成基層單位線路改建或新裝。
三是全面推進法治建設(shè)
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局（公司）配送中心推行現(xiàn)場管理工作，并在9月企業(yè)與贛州市煙草公司在贛州市體育中心乒乓球館舉辦了為期2天的迎“雙節(jié)”工商協(xié)同乒乓球友誼賽，通過一系列
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開展服務(wù)文化故事征集活動。
據(jù)悉，此次征集內(nèi)容主要是：廣大員工在卷煙營銷、專賣管理、物流配送以及本職崗位工作中服務(wù)零售戶、服務(wù)工業(yè)企業(yè)、服務(wù)卷煙消費者的典型事例
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崇左扶綏局（營銷部）說起配送員劉蓮，從領(lǐng)導(dǎo)到普通員工，每個人都對她豎起大拇指?！胺?wù)客戶，就是答應(yīng)客戶的事一定要認(rèn)真做好
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部署，預(yù)防為主，切實保障企業(yè)和員工安全。各部門要加強配合，扎實推進配送線路優(yōu)化工作。QC活動要注重解決可操作性實際問題，促發(fā)企業(yè)發(fā)展“正能量
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舉報線索2條，檢查物流配送站20個，名煙名酒店4個，大型集貿(mào)市場20個，取締無證經(jīng)營戶4戶，市場查獲卷煙案件12起，其中
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、物流配送中心、安全保衛(wèi)科、信息中心等重點部門負(fù)責(zé)人及安全管理人員。分層貫徹會議參加人員：各單位，各部門全體員工。
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，即貫徹落實國家局“科技物流、精益物流、人本物流”三項工作任務(wù)；五項工作，即實施科技物流創(chuàng)新、推進精益物流管理、建設(shè)卷煙精準(zhǔn)物流配送體系、加強物流隊伍建設(shè)、深化物流基礎(chǔ)
