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，不斷優(yōu)化零售客戶營(yíng)銷、卷煙物流配送、行政許可、行政處罰等服務(wù)流程。對(duì)老年群眾和零售客戶多一份體貼和關(guān)照，對(duì)普通群眾和零售客戶多一份耐心。
四是強(qiáng)化技能培訓(xùn)，
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，創(chuàng)新培育方式。
第三是強(qiáng)化配合，全員參與。6mg及以下卷煙培育工作必須堅(jiān)持“橫向到邊、縱向到底”的原則，既要開展電訂、配送、營(yíng)銷、專賣的“四員”協(xié)作
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，逐漸加大銷售額。這一營(yíng)銷模式的過(guò)度，也為實(shí)行大訪銷大配送，現(xiàn)代物流奠定了良好基礎(chǔ)。不過(guò)，這一營(yíng)銷模式僅僅實(shí)行了三兩年。
大訪銷大配送的卷煙
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、低害、安全”的認(rèn)知氛圍。
二是創(chuàng)新品牌培育。加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)的信息溝通，加強(qiáng)專賣、營(yíng)銷、配送、信息等相關(guān)人員的溝通交流，協(xié)力打造低焦油品牌培育體系。培育低焦品牌與品牌培育
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，是否全部做到打碼銷售；是否按要求每月對(duì)大戶進(jìn)行有效監(jiān)管且監(jiān)管記錄齊全；卷煙配送是否100%入網(wǎng)、入戶、落地銷售。檢查煙葉的收購(gòu)、調(diào)撥、廢棄煙葉的處理等方面是否有違
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、黃石市局（公司）共同承擔(dān)的《省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)建設(shè)》項(xiàng)目。
2012年，湖北煙草商業(yè)系統(tǒng)在開展黃岡物流配送綜合管理標(biāo)準(zhǔn)體系、孝感卷煙零售終端建設(shè)及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系
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;分公司）、煙葉營(yíng)銷中心、卷煙物流配送中心分管文秘工作副主任、秘書、通訊員等近70人參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)外請(qǐng)長(zhǎng)期從事文書管理工作的老師、以及原《畢節(jié)日?qǐng)?bào)》資深記者分別對(duì)今年新實(shí)施
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;采取四項(xiàng)措施，進(jìn)一步強(qiáng)化整頓規(guī)范工作。
嚴(yán)防卷煙非法流通。全面加強(qiáng)卷煙訪銷、配送、銷售全過(guò)程監(jiān)管，嚴(yán)禁隨意更改零售戶信息、調(diào)整零售戶供貨限量和頻次，堅(jiān)決杜絕
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內(nèi)容。在成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，圍繞規(guī)范管理、貫標(biāo)對(duì)標(biāo)、信息化建設(shè)、配送服務(wù)、資源整合、單獨(dú)核算、隊(duì)伍建設(shè)七項(xiàng)內(nèi)容，分別確立了負(fù)責(zé)人，將達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化
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上水平。
會(huì)議期間，與會(huì)代表實(shí)地參觀了宜昌市局（公司）卷煙配送中心、秭歸縣局和茅坪煙葉中心倉(cāng)庫(kù)的達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。
省、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)人
