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;筆者認為可以從以下幾個角度加大力度，縱向探索，橫向發(fā)展，推動卷煙經(jīng)營上臺階。一、加強學習，嚴格自律長期以來，我國煙草實行嚴格
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提供有價值的信息。指導客戶利用新手段、新方法挖潛增效，全心全意服務消費者，為自己拓展商機。二、堅持立足服務對象，努力落實三個滿意。我們知道煙草商業(yè)企業(yè)營銷活動所
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我國長期以來，對煙草實行專賣制度。全體專賣管理人員牢固樹立“兩個至上”行業(yè)理念，和“兩個維護”行業(yè)價值觀，依法凈化卷煙市場，規(guī)范卷煙經(jīng)營行為
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、口味變化。只要圍繞更少危害、更低風險、更多舒適、更好滿足來不斷創(chuàng)新，就能做特斯拉，而不是防特斯拉。這就是我們對待普一類的態(tài)度——理性而又充滿期待——既理性對待市場上的新情況
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，強化對煙草專賣行政執(zhí)法的監(jiān)督，這既是社會法治進步的要求，也是行業(yè)自我發(fā)展的必經(jīng)之路。其中，既有外部法治環(huán)境的倒逼，也有內(nèi)部規(guī)范經(jīng)營
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了許多零售戶和消費者的關(guān)注。這類產(chǎn)品不僅憑借文化認同感在本地市場暢銷，也通過擴大品牌知名度與影響力，逐漸向全國市場拓展。記者手記：近年來，隨著我
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Objective Task）目標任務管理與績效評價模型，通過對目標和指標的管理，激發(fā)人才潛能，激活組織能力。戰(zhàn)略目標一般會分解為我們常見年度
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關(guān)媒體報道，我國90后及00后青年人群體接近3.2億人，約占總?cè)丝诘?3%，成為市場上消費升級的生力軍。這些年輕一代的消費者，樂于嘗鮮
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“一站到底”工藝知識競賽、“質(zhì)量我先行”職工演講比賽，以及“工藝大講堂”、逆向測試等系列主題活動，在全員中形成“質(zhì)量至上”的共識。明確提升路徑。贛州卷煙廠結(jié)合自身實際
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;賣方說：“不用，我妹妹都抽。”最后，賣方表示最低56元可出售，“原價賣一個就掙23塊錢”。隨后，記者又通過另一名代理商購買到一款
