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二是摸底核實(shí)，結(jié)合專賣部門反饋的客戶許可證到期未提供延續(xù)材料名單，通過電話調(diào)查、實(shí)地走訪逐戶核實(shí)客戶信息，并將人證不符、證照不符等核實(shí)信息及時(shí)反饋至專賣
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;采取實(shí)地、電話核實(shí)的方式，對(duì)存在異常情況的開展調(diào)查核實(shí)。二是抓好差異監(jiān)管。對(duì)本地在銷卷煙品牌進(jìn)行分級(jí)監(jiān)管，根據(jù)品牌分級(jí)、預(yù)警信息有針對(duì)性的開展市場(chǎng)走訪，及時(shí)掌握
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一是高度重視低焦油卷煙市場(chǎng)培育，宣傳時(shí)保持信心，服務(wù)中做到耐心；二是熟悉品牌特色信息，按照精準(zhǔn)營(yíng)銷要求全面做好引導(dǎo)推薦；
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，結(jié)合本地實(shí)際情況，積極調(diào)動(dòng)零售客戶主觀能動(dòng)性。引導(dǎo)客戶自愿投入、投資提升店面形象，配置電腦寬帶，安裝使用公司免費(fèi)提供的終端信息
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煙集團(tuán)、各相關(guān)單位要高度重視此項(xiàng)工作，以最小的系統(tǒng)改造滿足中國(guó)煙草總公司對(duì)進(jìn)口專用煙機(jī)零配件集中管理的要求。
云南中煙信息管理部，紅塔集團(tuán)、紅云紅河集團(tuán)、物資集團(tuán)信息
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;周密籌劃卷煙銷售工作。
二是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。在走訪過程中，積極向零售客戶宣傳公司的各項(xiàng)營(yíng)銷策略和品牌培育方案及策略，深入了解客戶的實(shí)際庫存情況，做好信息
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一是信息梳理。對(duì)所有配送線路的路況、送貨量、送貨戶數(shù)和行車?yán)锍痰?em class="term">信息進(jìn)行重新梳理并詳細(xì)分析，對(duì)線路整合情況進(jìn)行數(shù)字優(yōu)化。
二是確定標(biāo)準(zhǔn)。中轉(zhuǎn)站要求線路優(yōu)化整合在提高配送效率的同時(shí)
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牢思想防線，杜絕任何不規(guī)范行為。
二是專賣、內(nèi)管人員要加強(qiáng)真煙非法流通的監(jiān)管力度，加大市場(chǎng)走訪力度，摸清市場(chǎng)情況，并充分運(yùn)用信息手段
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下半年工作提升方向。
一是深化零售終端建設(shè)，作實(shí)當(dāng)前的零售終端店，強(qiáng)化宣傳促銷、信息采集兩大薄弱環(huán)節(jié)。通過積極與工業(yè)企業(yè)合作，全面提升終端店廣告面積
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管理監(jiān)督，重點(diǎn)強(qiáng)化員工“嚴(yán)于自律，恪守工作規(guī)范”思想認(rèn)識(shí)和行為能力的培養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工行業(yè)自律、責(zé)任規(guī)范意識(shí)，忠實(shí)履行職責(zé)。
二是加強(qiáng)信息
