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;/-2：我們信息加工能力的局限》這份研究報(bào)告說(shuō)起。這份研究報(bào)告發(fā)表于1956年的美國(guó)《心理學(xué)評(píng)論》雜志上，在這份研究報(bào)告中，喬治·米勒在對(duì)消費(fèi)者心智做了大量
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，但是屢次申請(qǐng)結(jié)果都是不予許可。煙草專賣零售許可證作為一種有限的社會(huì)資源，既然做了合理布局的規(guī)劃，應(yīng)該讓每個(gè)資源得到合理的利用而不是制定后就有部分指標(biāo)被閑置
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上做了大量工作。他們針對(duì)擁有三地四廠及多家原輔材料配套生產(chǎn)企業(yè)的實(shí)際，清醒地認(rèn)識(shí)到，要想系統(tǒng)梳理、整體優(yōu)化和充分利用科研資源，必須科學(xué)搭建科技創(chuàng)新
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煙草“紅雙喜”品牌在降焦減害方面的突出表現(xiàn)，其基礎(chǔ)在于雄厚技術(shù)體系的支撐。而技術(shù)水平的提升則歸功于他們對(duì)于“創(chuàng)新”的不懈追求。為此，上海煙草集團(tuán)從科技創(chuàng)新體系的構(gòu)建上做了
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渝中煙工業(yè)公司在四川涼山州量身定做了“紅花大金元”打葉復(fù)烤專線。
??? 每一批煙葉復(fù)烤前，專業(yè)技師都要在專門的精選煙葉現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格挑選，準(zhǔn)確把握每一片煙葉的油分和色澤分布
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市場(chǎng)監(jiān)管方法，努力凈化卷煙市場(chǎng)，提升管理質(zhì)量，對(duì)發(fā)揮縣級(jí)局專賣執(zhí)法主體作用等方面做了大量細(xì)致的工作，旨在進(jìn)一步掌握市場(chǎng)管理現(xiàn)狀，用健全的制度
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聽(tīng)取了市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)的動(dòng)員講話和市委黨校藤教授做了以《十二五發(fā)展規(guī)劃專題輔導(dǎo)》為主題的精彩講評(píng)，使全體女職工對(duì)即將開(kāi)展的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、永攀高峰”活動(dòng)和《煙草
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停留在紙上和腦子里，而是把它切實(shí)付諸行動(dòng)，做了大量工作，從成果看，大理煙草作了很多付出，也是值得的。四是效果好，換成別人
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的問(wèn)題
總體而言，縣級(jí)煙草企業(yè)在思想政治工作方面做了大量卓有成效的工作，為自身的經(jīng)濟(jì)建設(shè)起到了較大的作用。但是在取得驕人成績(jī)的同時(shí)，我們必須清醒地看到企業(yè)
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工組、維穩(wěn)組、管理局做了大量工作，大的矛盾和問(wèn)題已解決，但決不能忽視群眾工作和社會(huì)穩(wěn)定工作。在下步工作中，群工組、維穩(wěn)組、管理局要樹(shù)立一盤棋的思想
