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以上；為了能夠完成計(jì)劃目標(biāo)，本月初便開(kāi)始做好通運(yùn)狼的前期宣傳工作，通過(guò)走訪(fǎng)、發(fā)放宣傳單，提高客戶(hù)對(duì)通運(yùn)狼的認(rèn)知。本月“7匹狼（通運(yùn)
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。因?yàn)榇舐坟洸粌H利潤(rùn)低而且銷(xiāo)售量很難再有較大增長(zhǎng)，很難分?jǐn)偨?jīng)銷(xiāo)的運(yùn)營(yíng)成本更談不上賺錢(qián)。而經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)際能夠最賺到錢(qián)的就是把一個(gè)新品從接手到做上量這個(gè)過(guò)程。雖然經(jīng)銷(xiāo)商接手一個(gè)新品前期推廣時(shí)可能銷(xiāo)量
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（打葉復(fù)烤企業(yè)）創(chuàng)建工作的具體意見(jiàn)。省局（公司）局長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨組書(shū)記問(wèn)武主持會(huì)議。
會(huì)議聽(tīng)取了政工處關(guān)于前期省局（公司）
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，前期虧損導(dǎo)致當(dāng)期存欄量不足。2010年上半年之前，一些養(yǎng)豬戶(hù)遭受“高成本、低價(jià)格”的雙重?cái)D壓，持續(xù)虧損，大量中小養(yǎng)殖戶(hù)被迫退出，導(dǎo)致
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機(jī)組旁仔細(xì)觀(guān)察研究，反復(fù)琢磨。1個(gè)月后，經(jīng)過(guò)充分的分析、論證，前期設(shè)計(jì)構(gòu)思初具雛形。他一次次到機(jī)臺(tái)精心測(cè)量數(shù)據(jù)，在制圖軟件上反復(fù)模擬試驗(yàn)
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和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，實(shí)地調(diào)研了盛家壩鄉(xiāng)煙葉育苗工作落實(shí)情況和煙水配套工程選址工作，充分肯定了該鄉(xiāng)前期工作措施得力、計(jì)劃明、思路好、落實(shí)快。
3月8日，湖北省煙草專(zhuān)賣(mài)
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的形式進(jìn)行宣傳，增強(qiáng)宣傳效果。（2）擴(kuò)大投放面，“黃金葉”品牌特別是“黃金葉（大金圓）”前期市場(chǎng)反映不錯(cuò)的情況下
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網(wǎng)上訂貨的三個(gè)時(shí)期
前期準(zhǔn)備：
利用電腦（QQ以及QQ群）、電話(huà)、實(shí)際走訪(fǎng)宣傳網(wǎng)上訂貨的好處，包括網(wǎng)上訂貨培訓(xùn)活動(dòng)
一
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評(píng)比條件，站長(zhǎng)嚴(yán)格進(jìn)行問(wèn)責(zé)，職工、烤煙生產(chǎn)服務(wù)員與個(gè)人工資掛鉤。
八是把目標(biāo)實(shí)現(xiàn)做為第一實(shí)績(jī)?？緹熒a(chǎn)工作緊緊圍繞“一增四保證”的工作目標(biāo)安排部署，前期對(duì)
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著重可以從以下三個(gè)方面：一是圍繞品牌市場(chǎng)情況聯(lián)合商業(yè)進(jìn)行調(diào)研；二是圍繞市場(chǎng)培育聯(lián)合商業(yè)進(jìn)行前期準(zhǔn)備；三是圍繞市場(chǎng)維護(hù)聯(lián)合商業(yè)進(jìn)行跟蹤分析。
四、在體制機(jī)制對(duì)接
