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，決不讓南陽成為假煙中轉(zhuǎn)外運(yùn)的“綠色通道”，決不讓制假設(shè)備、窩點在南陽落地，煙草市場得到有效凈化。上半年，全市共查處涉煙違法案件3658起，
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的案件發(fā)生都沒有抓獲偷盜者，店家的損失大都是自認(rèn)倒霉。
作為客戶經(jīng)理看到客戶蒙受較大的損失，客戶的幾個月或是半年、有的甚至一兩年多的心血付之東流，心里也比較
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前移到零售終端環(huán)節(jié)，把客戶需求作為調(diào)整貨源供應(yīng)策略的關(guān)鍵指標(biāo)，對下半年的協(xié)議簽訂情況和執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真測算，積極與工業(yè)企業(yè)協(xié)調(diào)，加大適銷對路貨源
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煙草在線贛南消息 江西中煙贛南卷煙廠下半年隨著贛州煙廠技改項目的推進(jìn)，全力組織員工參與新廠的設(shè)備安裝調(diào)試工作，發(fā)揮主體作用，力爭實現(xiàn)贛州卷煙廠“一年
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方面看，26個重點品牌上半年簽訂協(xié)議數(shù)量共1957.47萬箱，1-2月份，實際合同執(zhí)行數(shù)量821.68萬箱，協(xié)議執(zhí)行率達(dá)到41.98%。規(guī)模品牌中
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，為職工喜聞樂見，才是好的途徑和方式。周安排、旬活動、月例會、季度小結(jié)、半年評比，年度表彰，這些傳統(tǒng)的管理之道必須和現(xiàn)行的工作結(jié)合起來，促進(jìn)
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受到了鍛煉和教育，提升了為民服務(wù)的意識，增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，理清了發(fā)展思路?！? 據(jù)不完成統(tǒng)計，在半年多的活動中
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、明確時間進(jìn)度、強(qiáng)調(diào)實施效果等保障方案順利實施；建立“月度控制、季度總結(jié)、半年評價、年度獎懲”的分析總結(jié)制度，及時調(diào)整對標(biāo)工作方向，始終與上級對標(biāo)工作、單位
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成長期，一定比例的賒銷不可避免，但不能為了上量而過度賒銷。賒銷過大一是造成壞賬的風(fēng)險增大，二是大量卷煙流入市場對正常銷售也會造成沖擊。2012年上半年
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交流平臺。對內(nèi)，每季度舉辦一次小改小革交流會，每半年舉辦一次科技項目研討會，每年舉辦一次會員座談會，兩年共組織學(xué)習(xí)研討活動17場次；每年
