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帶來了不一樣的感受。
那一天,當(dāng)筆者和其他一行幾人走到司徒河一帶進(jìn)行調(diào)查時(shí),發(fā)現(xiàn)方圓幾里幾家商店,柜臺(tái)內(nèi)卷煙按價(jià)格高低排列整齊,標(biāo)價(jià)簽一一對(duì)應(yīng)擺放
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;確保了受災(zāi)煙農(nóng)物質(zhì)投入基本不受損失,基本生活不受影響。
情牽公益
感受到重慶煙草溫暖的,不僅僅是廣大煙農(nóng)。
1977年,23歲的蒲興全干活時(shí)不慎跌下
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深入工作一線,與群眾建立血肉聯(lián)系,及時(shí)回應(yīng)職工的訴求和建議,使每位職工都感受到人格上的尊重和人生價(jià)值上的自豪。
二、煙草企業(yè)要讓廣大職工充分享受企業(yè)發(fā)展
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在細(xì)節(jié)。讓員工感受到企業(yè)的關(guān)心和溫暖。二是要強(qiáng)化基礎(chǔ)工作。要實(shí)現(xiàn)工作臺(tái)賬標(biāo)準(zhǔn)化、走訪慰問常態(tài)化和信息傳遞平臺(tái)化,在規(guī)范強(qiáng)化“五必訪、六必談”臺(tái)賬記錄的基礎(chǔ)上,提高走訪質(zhì)量
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,讓他們感受到新品品質(zhì)的優(yōu)劣;另一方面,也能在推薦新品的同時(shí),更好地征求廣大消費(fèi)者的意見和建議,了解哪些地方做的還不到位,
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“理性、平和、文明、規(guī)范”的執(zhí)法理念,適度減少執(zhí)法的強(qiáng)制力、擴(kuò)大教育量、縮小對(duì)立面,讓被管理者感受到管理者的真誠,以及管理者對(duì)被管理者的尊重。隨著執(zhí)法觀念的轉(zhuǎn)變
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煙草在線專稿 整潔規(guī)范的6S現(xiàn)場,一目了然的可視管理,清晰明了的設(shè)備標(biāo)識(shí)……當(dāng)您走進(jìn)江西中煙廣豐卷煙廠,您或許可以感受到一種發(fā)自內(nèi)心的震撼
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法律法規(guī)的事例教育他們,讓他們切實(shí)感受守法經(jīng)營的實(shí)惠。
管——寓管理于“走訪”中
服務(wù)客戶重在平時(shí),重在日常管理,而日常管理主要通過走訪客戶來完成,
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鋪了!”零售戶吳曉真笑著說,“這讓我第一次感受到什么是自己的節(jié)日?!狈謺?huì)能夠成功地組織各類活動(dòng),與班子成員和全體會(huì)員的努力分不開:暈車的人可以接連四天坐車
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,要堅(jiān)持認(rèn)真填寫有關(guān)記錄,多積累第一手資料,做一個(gè)細(xì)心的人。這樣才能與零售客戶愉快交往,還能夠感受到你的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作成效在不斷提高。
以上8種習(xí)慣