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;從而提振客戶的銷售信心。最后,通過(guò)發(fā)放《節(jié)日經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)書(shū)》做實(shí)拜訪。通過(guò)仔細(xì)分析客戶近期卷煙銷售情況、盈利情況,結(jié)合客戶自身銷售特點(diǎn)、資金情況,和公司的貨源投放
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,推動(dòng)單箱結(jié)構(gòu)較快提高;緊貼市場(chǎng),以需求為導(dǎo)向,強(qiáng)化貨源組織,統(tǒng)一和優(yōu)化全省貨源投放規(guī)則,貨源采供匹配度更高、適銷對(duì)路程度更深
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”;目標(biāo)消費(fèi)群體定義為滿足高端消費(fèi)群體對(duì)價(jià)值與文化理念追求的需要。
2、投放策略較強(qiáng)勢(shì)。敢于直面競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,在新品剛上市就打破常規(guī)采取普投的方式,在上柜目標(biāo)上優(yōu)先選擇
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地訂制了很多特色購(gòu)物袋。很多零售店主都沒(méi)有想到,利用這個(gè)小物件也可以打造成屬于自己的專有特色。其實(shí),很多時(shí)候,我們把精力都投放到了商品上,而
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的效率水平。
在精益營(yíng)銷工作中,全行業(yè)堅(jiān)持以客戶為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向,在當(dāng)前復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境下,著力聚焦“調(diào)結(jié)構(gòu)、控庫(kù)存、均投放”,持續(xù)
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區(qū)的客戶經(jīng)理保持聯(lián)系,公司有新品上市記住第一時(shí)間購(gòu)進(jìn),進(jìn)行試銷。凡屬于煙草公司投放的新品,我們要積極購(gòu)進(jìn),做第一個(gè)吃螃蟹的人。久而久之
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程度,強(qiáng)化客戶的忠誠(chéng)度和依賴度,維持互贏互利的客我關(guān)系;深入市場(chǎng)調(diào)研,了解客戶需求,提高商品組織的科學(xué)性和商品投放的準(zhǔn)確性
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品牌,拉動(dòng)消費(fèi)?!? 如同航行,卷煙營(yíng)銷不能掌握市場(chǎng)“洋流”、了解“島礁”,順風(fēng)順?biāo)碗y以實(shí)現(xiàn),需求預(yù)測(cè)、貨源投放、精準(zhǔn)服務(wù)就無(wú)從談起。
從
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的量?jī)r(jià)存信息,判斷品牌的動(dòng)銷率和市場(chǎng)表現(xiàn),提高消費(fèi)市場(chǎng)把握能力,為更好的組織貨源、投放卷煙提供第一手資料。另一方面通過(guò)查看終端客戶上傳的購(gòu)、銷、存和各類消費(fèi)信息
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:我能賣(mài)嘛,你就要多給一些給我來(lái)賣(mài)。其實(shí),從貨源結(jié)構(gòu)上來(lái)講,他們的銷售比例只是相應(yīng)放大,有時(shí)甚至比一些小戶的卷煙投放結(jié)構(gòu)還要