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;還提供打印復(fù)印業(yè)務(wù)。來店即是客，老板也歡迎客人到店里歇歇腳、喝喝茶、嘮嘮嗑，一來二去，既增進了鄰里感情，又有了穩(wěn)定的客源。王延平在整理貨架商品
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，何麗琴得知后，主動為其整理店鋪、購買安裝貨柜隔板及推煙器，經(jīng)過她整整三周的改造，店鋪布局井然有序，商品陳列煥然一新。一個人的力量是有限
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，我們先從柜臺搞起……”帶著龍三明一起對陳列架重新進行擺放，又從工作包里，掏出了抹布，把貨架上商品的灰塵抹清理掉。經(jīng)過個把小時的整理，原先
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的心血。他們首先將店面進行了徹底的改造，換上了溫馨的招牌，店內(nèi)也粉刷一新，明亮而整潔。在商品分類整理時，趙明說：“煙酒這塊區(qū)域可得
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超市的中心位置說道?！笆裁词?S現(xiàn)場管理？”小組成員劉月紅問他?！?S現(xiàn)場管理就是通過整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，對現(xiàn)場進行管理，從而提高效率?！币媒苷J(rèn)真
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。煙草行業(yè)在過去十幾年的信息化建設(shè)中，已經(jīng)積累了大量數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)不僅是企業(yè)寶貴的資產(chǎn)，更是未來數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基石。這些數(shù)據(jù)要素可以通過匯聚、整理、加工等步驟“活化”形成
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多了，非常感謝我們煙草的工作人員，上次他們五六個一起來給我整理柜臺、貨架、陳列商品、打煙簽，我實在是感動，這服務(wù)太到位了！”在陳老板
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;結(jié)合實際工作制作PPT課件、短視頻微課，并將數(shù)十萬字的職業(yè)技能鑒定書本、歷年真題試卷歸納整理成為一本本“掌中寶”小冊子、章節(jié)知識要點，盡可能為員工技能學(xué)習(xí)提供便利。為了達(dá)到
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，能夠自動收集、整理和分析投稿數(shù)據(jù)，極大地減輕了工作人員負(fù)擔(dān)。同時，針對當(dāng)前對標(biāo)指標(biāo)數(shù)據(jù)收集填報難、匯總分析耗時長等問題，專賣部門開發(fā)了對標(biāo)指標(biāo)
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，一邊梳理流程“回頭看”，一邊深入現(xiàn)場“向前走”，通過收集大量資料、逐一分類整理，繪制了原因路徑分析圖和關(guān)聯(lián)圖，共找到9個末端因素
