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當(dāng)時(shí)該廠宣教科科長(zhǎng)吳元貴。這篇文章,介紹了漢煙職工和廣大經(jīng)營(yíng)者從翻蓋包裝紅玉牌卷煙研制到創(chuàng)為陜西省名牌產(chǎn)品付出的辛勤勞動(dòng)與智慧心血,令人感動(dòng)。1997年1月6日,
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,科技孵化中心效能逐漸顯現(xiàn),通過(guò)定向、定量、定制生產(chǎn)的精準(zhǔn)農(nóng)業(yè),生態(tài)、有機(jī)、高產(chǎn)的綠色農(nóng)業(yè),智能、高效、自動(dòng)化的智慧農(nóng)業(yè),助推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈
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中煙企業(yè)布局400元檔以上高端市場(chǎng)之時(shí),顯示了非凡的定力和智慧。
而在“天子”品牌銷(xiāo)量榜上,天子(中支)已經(jīng)超越早先上市的“千里江山細(xì)支
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流程充滿“智慧”。
從制造到智造,既要登高望遠(yuǎn),更要腳踏實(shí)地。
在推進(jìn)智造過(guò)程中,南通煙濾嘴公司持續(xù)加大智能設(shè)備自主開(kāi)發(fā)力度,生產(chǎn)制造
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數(shù)據(jù)專(zhuān)賣(mài)轉(zhuǎn)型”的工作目標(biāo),提出了“堅(jiān)持推進(jìn)大專(zhuān)賣(mài)、數(shù)據(jù)專(zhuān)賣(mài)、智慧專(zhuān)賣(mài),增強(qiáng)卷煙市場(chǎng)管控力”的工作要求。
數(shù)據(jù)專(zhuān)賣(mài)如何推進(jìn)?數(shù)據(jù)思維如何形成?
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,從物流管控運(yùn)營(yíng)水平和精益改善能力雙向維度,建立綜合性、可視化的評(píng)價(jià)模型。
突出智慧驅(qū)動(dòng),形成全員改善的創(chuàng)新體系。規(guī)范各物流中心提案提報(bào)、審核、評(píng)選、實(shí)施、評(píng)估
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,依靠的是實(shí)干者的汗水、創(chuàng)新者的智慧和求實(shí)者的嚴(yán)謹(jǐn)。
創(chuàng)新模式 優(yōu)質(zhì)高效
2018年5月,柳州卷煙廠全面試行“三班兩運(yùn)轉(zhuǎn)”生產(chǎn)模式,許多現(xiàn)行的作業(yè)模式
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,他用勤奮智慧和忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)書(shū)寫(xiě)著人生畫(huà)卷。
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柏林說(shuō)。
一清單下活整盤(pán)棋
一切新事物,只有在實(shí)踐中不斷匯聚群眾智慧,才能不斷提升,發(fā)揮其最大效用。安徽省局(公司)各
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”的形式化,沒(méi)有真正把這些好的智慧結(jié)晶落到實(shí)地。
二、應(yīng)對(duì)對(duì)策思考
精造工程的本質(zhì),其實(shí)就是企業(yè)追求突破的方式,而以上的三個(gè)方面的問(wèn)題,卻