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合同簽訂面積和株數(shù)供應(yīng)煙苗，杜絕無合同、超合同供應(yīng)煙苗，堅(jiān)守國家計(jì)劃紅線不動搖。
二是嚴(yán)把移栽質(zhì)量關(guān)。通過落實(shí)特色優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)技術(shù)方案，按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一
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。
嚴(yán)格技術(shù)規(guī)范，統(tǒng)一規(guī)格和施肥標(biāo)準(zhǔn)。5月7日移栽結(jié)束（其中：“2260”高端特色煙區(qū)5月1日完成移栽）后，全縣及時轉(zhuǎn)移工作重心
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”。
據(jù)悉，今年以來，該縣局（分公司）市場服務(wù)分部根據(jù)零售戶、消費(fèi)者的要求和“菜單”，提供了品牌培育技巧、商品特色陳列、真假煙識別
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心理，多樣和特色并舉搞好上柜陳列，使新品、喜品、尊品等重點(diǎn)牌號卷煙出柜在突出的位置，吸引消費(fèi)者的眼球，讓消費(fèi)者想看、要看、愛看上柜的品牌，進(jìn)而
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;統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決有關(guān)重大問題，形成牽頭部門抓總落實(shí)、相關(guān)部門分工協(xié)同、全省上下共同參與的良好氛圍；四是明確目標(biāo)舉措，遵循“分步實(shí)施、突出重點(diǎn)、形成特色”的工作方針
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不符合需求的技術(shù)措施，革掉老觀念、老模式，堅(jiān)持以“質(zhì)量優(yōu)、特色強(qiáng)”為目標(biāo)，堅(jiān)定“質(zhì)、實(shí)、問”發(fā)展理念，不斷提升煙葉有效供給。煙葉生產(chǎn)工作以“提質(zhì)量
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、企業(yè)文化，突出“特色終端打造、地產(chǎn)煙品牌培育、服務(wù)延伸”三個方面的展示，全面提升川煙品牌形象。
發(fā)揮“四個功能”。圍繞“兩個至上”行業(yè)共同價(jià)值觀為統(tǒng)領(lǐng)，
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，精心為其挑選適合培育的品牌，幫助所駐店鋪成為具有特色的“金圣銷售店鋪”，讓客戶在品牌轉(zhuǎn)換、培育上走得穩(wěn)、走得好。
三是安排落實(shí)好駐店?duì)I銷活動。制定
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，進(jìn)一步把營銷資源向消費(fèi)者聚集。通過發(fā)放精美的“金圣”新品牌宣傳畫冊和單頁，利用突出陳列、懸掛橫幅、宣傳展架、免費(fèi)品吸、買贈等手段，廣泛傳播“金圣”系列卷煙的品牌特色
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個性化、服務(wù)多樣化，在服務(wù)創(chuàng)新的過程中，保持服務(wù)特色，使服務(wù)具有一定的應(yīng)變能力和靈活性。從幫助零售客戶改善店面環(huán)境和陳列方式入手，協(xié)助零售客戶做好
