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煙草在線專稿 近年來，隨著行業(yè)規(guī)范自律工作的深化，各級煙草專賣管理部門對專賣內(nèi)管工作也越來越重視，改革內(nèi)管人員組成形式、設(shè)置專職內(nèi)管機構(gòu)等舉措都是內(nèi)
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、回報社會，注重效率、嚴格自律”的行業(yè)精神，突出價值觀管理，提煉了“誠信鑄就未來”的發(fā)展信條，并以此作為促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的不竭動力
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;嚴明黨的紀律，自覺維護黨的集中統(tǒng)一。
小煙卷兒：看來我們行業(yè)在隊伍建設(shè)方向也要有新的動作了，特別是在干部的廉潔自律方面要求會更加嚴格。
老煙斗
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零售許可證本來懸掛在營業(yè)場合的醒目位置是零售戶的法定義務(wù)。將亮證經(jīng)營納入誠信自律示范街、爭先創(chuàng)優(yōu)示范戶的創(chuàng)建工作范疇，樹立規(guī)范亮證經(jīng)營典型，以此提升其他卷煙零售戶亮證經(jīng)營
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時監(jiān)管，提升監(jiān)管工作效能，保持行業(yè)規(guī)范自律。實現(xiàn)了“市場監(jiān)管長效化、證件管理標準化、內(nèi)部監(jiān)管日?；?、行政執(zhí)法規(guī)范化、打假打私常態(tài)化、基礎(chǔ)管理精細化、工作流程體系化、專賣管理
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充滿后勁與活力。當前和今后一個時期，深化行業(yè)內(nèi)部改革要在繼續(xù)解決好效率問題的同時，更加重視解決好自律問題。要繼續(xù)推進資源配置方式改革，著力提高資源配置效率
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，徹底改變一些工作管理不到位現(xiàn)象，并自覺做到廉潔自律。今后我們要把決策能力和執(zhí)行能力作為考核的主要內(nèi)容；五是各級領(lǐng)導(dǎo)人員和管理人員一定要以身作則，以好
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，嚴格落實學(xué)懂、吃透和轉(zhuǎn)化三步驟，將所學(xué)知識應(yīng)用到以后的個人修養(yǎng)和管理工作中去，立足本職工作，懷著感恩的心，牢固樹立廉潔自律和艱苦奮斗的意識
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;看似得了蠅頭小利，但顧客知道后就會對你失去信任，從此遠離你的店鋪，這種得小利失大義的做法簡直就是得不償失。所以店主應(yīng)該自己自律，以身作則拒絕假貨
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。同時，充分發(fā)揮卷煙零售戶自律小組的作用，在客戶互動交流過程中宣傳網(wǎng)上訂貨工作能夠達到事半功倍的效果，反復(fù)宣講網(wǎng)上訂貨的好處，使所有客戶了解
