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》要求對(duì)物流部門所配送的卷煙是否存在不打碼、打碼不規(guī)范、不清晰等情況進(jìn)行實(shí)地檢查，并將檢查項(xiàng)目進(jìn)行逐一登記，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)卷煙打碼到條的宣傳，使零售戶、消費(fèi)者學(xué)會(huì)
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注重實(shí)效，突出特色。要求各部門、各單位在推進(jìn)工作時(shí)把精益管理理念與卷煙營銷、物流配送、專賣管理、后勤服務(wù)、采購管理等企業(yè)各項(xiàng)工作結(jié)合起來，與質(zhì)量管理體系建設(shè)、對(duì)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)
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、分揀配送、社會(huì)庫存管理等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。密切關(guān)注卷煙集中投放的重點(diǎn)時(shí)段，加強(qiáng)對(duì)敏感牌號(hào)的跟蹤監(jiān)測，增強(qiáng)監(jiān)管的針對(duì)性。加大案件查處力度。對(duì)重大不規(guī)范行為線索及時(shí)進(jìn)行調(diào)查
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200平方米，局（營銷部）領(lǐng)導(dǎo)和各股室人均使用面積均符合上級(jí)要求。其中，物流配送辦公室共8人使用，人均面積5.9平方米。
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物流配送中心，深入到睢縣基層服務(wù)站與員工進(jìn)行了交談，走訪了市區(qū)部分卷煙零售客戶，參觀了商丘市局（公司）文化園區(qū)。
在聽取了商丘市
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心中有數(shù)，措施得力，成效顯著。
贛州市公司分管領(lǐng)導(dǎo)、營銷中心、配送中心、督考中心負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，各分公司副經(jīng)理和營銷部主任參加會(huì)議。
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建設(shè)、服務(wù)零售戶來開展，要圍繞配送線路優(yōu)化、車輛管理、降低費(fèi)用等重點(diǎn)工作來開展?！? 四是先行試點(diǎn)，分步推進(jìn)。在對(duì)全市資源配置、價(jià)值流程和管理模式進(jìn)行全面梳理的基礎(chǔ)上
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平臺(tái)，引入機(jī)制惠大眾。積極引導(dǎo)各生態(tài)村走合作社化發(fā)展道路，協(xié)助生態(tài)村開展農(nóng)民專業(yè)合作社的建設(shè)工作，努力實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)一規(guī)劃種植、統(tǒng)一農(nóng)資配送、統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一銷售
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煙草專賣局（公司）配送中心調(diào)研學(xué)習(xí)，就“商業(yè)公司分揀—好貓公司回收整理—寶雞卷煙廠上機(jī)使用”等環(huán)節(jié)開展學(xué)習(xí)交流，立足實(shí)際，從封箱機(jī)的改造
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煙草在線南豐消息 為了解及評(píng)估卷煙零售戶對(duì)江西南豐縣局（分公司）營銷、配送等工作的滿意度，更好地服務(wù)于卷煙零售戶，該局于2013年7月
