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，密切客我關(guān)系，實(shí)現(xiàn)批零協(xié)同、共同發(fā)展至關(guān)重要。
該局（公司）持續(xù)強(qiáng)化客戶服務(wù)，相繼推出“增值服務(wù)”“培訓(xùn)服務(wù)”“管家服務(wù)”等不同
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案件在電商活躍的新環(huán)境下會超越之前的行政執(zhí)法范圍，像快遞行業(yè)一樣一直在加速度。卷煙市場監(jiān)管應(yīng)當(dāng)以維護(hù)煙草專賣制度為準(zhǔn)則，密切關(guān)注卷煙的電子營銷之路，違規(guī)卷煙跑
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的村民都喜歡往熱鬧地方去，農(nóng)家店當(dāng)然是首選了。
農(nóng)家店如何挖商機(jī)？留住人氣是關(guān)鍵。你店開得再大，商品再全，沒有村民來給你“捧場”一切都?xì)w“零
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！
郭秀戀：母愛給予的力量
初開店那年，懷著兒子還得照顧5歲的女兒。每天挺著大大的肚子，打理著店中的一切事務(wù)。到了秋收的季節(jié)，
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獎勵，從樣本穩(wěn)定程度和上傳質(zhì)量提升程度兩個方面對客戶經(jīng)理實(shí)施服務(wù)質(zhì)量考核，大力實(shí)施獎懲制度，形成信息采集人員與信息采集樣本的密切對接，提高需求與
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;切忌馬虎，更忌坐在辦公室了想當(dāng)然，閉門造車，那樣是不可能有實(shí)際效果的?？蛻艚?jīng)理要克服困難，不辭勞苦，做好調(diào)研工作。
二是
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“短平快”的創(chuàng)新，效果需要立竿見影，一切以品牌和產(chǎn)品的需求來推進(jìn)，這就導(dǎo)致了很多支撐創(chuàng)新的基礎(chǔ)性研究工作無法很好的循序漸進(jìn)，因?yàn)槠髽I(yè)和品牌都處在一種
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零售客戶共同比較、分析、探討切合實(shí)際的卷煙庫存方案。對于緊俏貨源，要結(jié)合客戶類別的限量政策指導(dǎo)，結(jié)合合理定量的標(biāo)準(zhǔn)制定出分檔次卷煙庫存；對于重點(diǎn)推薦的新品牌要把
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無比貼切。
剛剛過去的2016年，大概是煙草行業(yè)近十幾年來最艱難的一年。哪怕是有“四大難題”不斷凸顯，“三個突出面臨”的提前預(yù)警，我們也沒有預(yù)計(jì)到這一
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;行業(yè)要想充分考慮到其對自身的多方面影響并加以評估恐怕并不容易，唯有保持對相關(guān)動向的密切跟蹤；行業(yè)智囊團(tuán)隊(duì)需要加大加快對信息的收集與處理，為行業(yè)決策層提供即時
