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;以基地單元為核心，在育苗、機耕、植保、烘烤、分級等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，引導(dǎo)煙農(nóng)成立綜合性或分環(huán)節(jié)專業(yè)化服務(wù)，促進煙葉生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)?；⒓s化、專業(yè)化、信息化的發(fā)展
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經(jīng)營格局，發(fā)揮規(guī)模經(jīng)營的優(yōu)勢，推進林業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化、信息化、生態(tài)化發(fā)展，提高林業(yè)勞動生產(chǎn)率和林地產(chǎn)出率；有利于發(fā)展林產(chǎn)品加工流通業(yè)
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及時進行救助！” 此外，煙草公司實施的信息化管理也使楊桂軍受益匪淺。諸城市局（分公司）與當(dāng)?shù)赝ㄐ挪块T合作，通過飛信技術(shù)及時向
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了紅塔集團各生產(chǎn)廠績效考核管理信息化應(yīng)用平臺的空白，更有力地提升了楚雄卷煙廠績效管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平，使全廠績效管理工作邁上一個更高的臺階。
——任職考核全方位覆蓋
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，打牢知識基礎(chǔ)。適應(yīng)新科技革命的要求，順應(yīng)信息化新形勢，深入推進振興中華讀書活動，加強“職工書屋”建設(shè)，創(chuàng)新職工學(xué)習(xí)載體，搭建
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農(nóng)村零售客戶的金融知識欠缺，電子結(jié)算意愿較低。由于零售戶的文化水平較低，對于新生事物特別是信息化等概念很難迅速加以接受，對于他們而言，銀行存取款
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現(xiàn)代流通信息化水平的提升?！? 1、深入推進網(wǎng)上訂貨
挖掘計算機訂貨潛力，加強借助與服務(wù)點訂貨引導(dǎo)，繼續(xù)擴大計算機訂貨范圍；加大電視訂貨工作的宣傳與培訓(xùn)
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服務(wù)、品牌管理、信息化管理等管理制度執(zhí)行不力，有些在執(zhí)行中出現(xiàn)了偏差，有些地方銷售與專管脫節(jié)，各自為政，工作效率不高。由于企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)理念
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的群眾熱情接待，耐心服務(wù)，負責(zé)到底。對申請人要做好受理登記，反饋記錄，建立煙草專賣零售許可證受理紙質(zhì)和電子檔案，實行信息化管理
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平”目標(biāo)保駕護航。
一、目前專賣隊伍建設(shè)存在的主要問題
近年來，專賣隊伍在制度改革、信息化建設(shè)、基層建設(shè)等方面都取得了豐碩成果，隊伍整體素質(zhì)得到加強，
