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市場檢查,提高日常監(jiān)管成效。二要根據(jù)信息收集情況事先進(jìn)行分析,在行動(dòng)前現(xiàn)場決定檢查區(qū)域,實(shí)施突擊檢查,以提高稽查的效果。三要實(shí)施零售戶分類管理
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,我們的專賣稽查人員在轄區(qū)一家超市煙酒專柜檢查,現(xiàn)場查獲三條非本店經(jīng)營的真品卷煙。按照煙草專賣法律法規(guī),這是“未在當(dāng)?shù)責(zé)煵菖l(fā)企業(yè)進(jìn)貨違法行為”,要
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!譚稽查,好多天沒有看見你了?!蔽乙哺呗暬貞?yīng)著。當(dāng)走近店內(nèi),先看了看掛在墻上的許可證,再瞅了瞅煙柜臺(tái),著實(shí)嚇了一跳,
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,賺錢多,心里很不平衡,就暗地進(jìn)些假煙、倒騰些緊俏煙,結(jié)果被煙草稽查人員依法查獲,不但罰了錢,還被責(zé)令停業(yè)整頓3個(gè)月
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,就是賣不成,我也不會(huì)從別的地方拿的,這個(gè)譚稽查放心好了。唉,賣煙難,買煙難,煩不煩?”老板娘說出了心里話
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煙草專賣稽查同志、客戶經(jīng)理、送貨員聯(lián)系,隨時(shí)了解市場上出現(xiàn)的新騙術(shù),掌握必要的防范措施,確保經(jīng)營安全。除此之外,一旦發(fā)生上述事件,
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稽查員(客戶經(jīng)理)、辦案能手(服務(wù)明星)等活動(dòng),不斷創(chuàng)新方法,增強(qiáng)廣泛性、針對(duì)性、實(shí)效性。
“平面鏡”中常自審
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、部門轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去、開會(huì)議來議去,事情始終不能有效解決問題。
六查服務(wù)質(zhì)量,看是否存在服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、服務(wù)不到位問題。重點(diǎn)檢查機(jī)關(guān)工作人員、客戶經(jīng)理、稽查員、送貨員在作風(fēng)轉(zhuǎn)變
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的營銷部門;負(fù)責(zé)市場監(jiān)管的稽查部門;還有負(fù)責(zé)聯(lián)系零售戶的一些客戶經(jīng)理等等,如果沒有較強(qiáng)的法紀(jì)意識(shí),都可能濫用或者錯(cuò)用手中的權(quán)職進(jìn)行私利交易和腐敗
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,再進(jìn)行全面推行的模式”。州局(公司)局長、經(jīng)理杜如萬告訴我們。
通過基層單位負(fù)責(zé)人、站點(diǎn)長、財(cái)務(wù)人員、煙技員、稽查員、送貨員積極參與生產(chǎn)流程的梳理