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發(fā)現(xiàn)目標(biāo)客戶大都是一些企事業(yè)單位和一些個(gè)體老板，客源相對(duì)穩(wěn)定。當(dāng)然，這其中自己也付出了不少的努力，具體來(lái)講就是做到了“三個(gè)注重”：第一
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;：煙草行業(yè)30年，從最初的“吃飯沒(méi)有鍋、住房沒(méi)有窩、走路沒(méi)有車、辦公沒(méi)有桌”，到現(xiàn)在發(fā)展成“吃飯炒小鍋、走路都是小車、辦公老板桌”，這些東西哪來(lái)
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；老板不喜歡你，一定是他不懂得欣賞你……只要有心去找，借口總是有的。
久而久之，就會(huì)形成這樣一種局面：每個(gè)人都在努力尋找借口來(lái)
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小店的老板都知道，不論是暢銷香煙，還是暢銷酒水，想在暢銷商品上賺錢真的是很難。但是，難歸難，難也不是沒(méi)有破解之方法，
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一口氣拿下了四間門面，現(xiàn)在已經(jīng)成為名副其實(shí)的超市大老板了。
如果你平時(shí)要不有心聚財(cái)，那么，再好的環(huán)境、再有利的條件也是白搭，聚財(cái)也在聚未來(lái)
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這首打油應(yīng)該能說(shuō)出不少中型零售老板的心聲。為啥這么定位中型超市哪，是因?yàn)橐话愕闹行土闶墼诮ǖ曛跏窍氲暮芎?#xff0c;咱如果投資下去，咱就是這個(gè)地方的老大，
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;有覆蓋面過(guò)大的問(wèn)題。比如有的吸煙者自己?jiǎn)为?dú)一間辦公室，吸煙時(shí)關(guān)門開(kāi)窗，并未影響其他人，未嘗不可。
餐廳老板趙思明也對(duì)“室內(nèi)全面禁煙”表示不滿，
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，只是在大規(guī)模的促銷和打折活動(dòng)掩蓋下還未明顯呈現(xiàn)。日前在南京召開(kāi)的聯(lián)商網(wǎng)大會(huì)企業(yè)沙龍上，中國(guó)商報(bào)記者聽(tīng)到老板們聊天的共同話題都是“生意難做”。據(jù)一家企業(yè)透露，有
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，帶來(lái)的效益是非常明顯的。正如有賣煙老板所說(shuō)，高檔香煙一般是用來(lái)送禮，如果包裝上的圖片太恐怖、不吉利，銷量肯定下降。為何內(nèi)地銷售的煙草不能夠與出口香煙采用
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+單筒洗衣機(jī)，這樣的產(chǎn)品組合還有許多種，就像我們到小店里買衣服，店老板總是將上下衣搭配起來(lái)，這就充分吸引了顧客的眼球，進(jìn)而
