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息貸款，但有些零售戶說不缺錢，無需免息貸款，不想辦理這項(xiàng)業(yè)務(wù)。針對這部分零售戶，我們在宣傳時(shí)要全面宣傳卷煙貨款電子結(jié)算（批量代扣
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宣教并嚴(yán)格要求自己，既有與生俱來的表現(xiàn)欲望、分享精神，又能主動(dòng)適應(yīng)內(nèi)訓(xùn)師自我鍛煉的環(huán)境和要求，能夠視學(xué)員的肯定為動(dòng)力，并致力于通過不懈努力改進(jìn)
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，我們的行業(yè)隊(duì)伍中有部分領(lǐng)導(dǎo)干部還沒有意識到環(huán)境變化對企業(yè)生存發(fā)展帶來的壓力，往往存在安于現(xiàn)狀的思想、滿足于單位已有的成績和榮譽(yù)，滿足于完成上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)
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并不等同于女士煙，細(xì)支煙與女士煙這兩者之間并不能過于簡單地劃上“等號”，這就要求我們在做與細(xì)支煙產(chǎn)品有關(guān)的市場營銷工作中，不能簡單把細(xì)支煙等同于女士煙
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;“泰山”品牌文化底蘊(yùn)還是很深厚的，應(yīng)該說方向已經(jīng)明確了，也在積極推進(jìn)。品味“泰山”，我們除了能夠感受到“高而可望，雄而可親”的泰山情懷，
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，還沒有真正形成規(guī)?；牧己冒l(fā)展態(tài)勢。
我們知道，個(gè)別低焦卷煙品牌的研發(fā)盡管時(shí)間相對較早，但是，由于其大多處于單打獨(dú)斗的發(fā)展格局，
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”過程中，我局（公司）不斷創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容，引來活水，增添活力，做到了廉政文化有內(nèi)涵、宣傳教育有陣地
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建設(shè)后出現(xiàn)的問題，我們煙草專賣管理部門該如何未雨綢繆早作準(zhǔn)備？又該如何聯(lián)系業(yè)務(wù)部門，將準(zhǔn)備工作做在前頭，杜絕隱患呢？筆者認(rèn)為
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”品牌最高價(jià)位的形象產(chǎn)品——“拂光泰山”正式問世，這再次堅(jiān)定“泰山”向高端之路前進(jìn)的品牌意志，山東中煙在全系統(tǒng)唱響“我們就是泰山”，堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖，
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萬元，普通銷售員在銷售情況好的時(shí)候能夠達(dá)到7000元~8000元，而該店銷售總經(jīng)理的年薪高達(dá)20萬元以上，“合資品牌經(jīng)銷商的利潤更大，當(dāng)年與我
