為您找到相關(guān)結(jié)果 13643 篇
-
轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者和供應(yīng)商身上的話(huà)，在持續(xù)的通脹期內(nèi)，絕對(duì)是飲鳩止渴的做法。? 門(mén)店增幅5年來(lái)最低? 成本上升帶來(lái)的直接后果，是門(mén)店增幅的下滑。? 2010年
-
公開(kāi)招標(biāo)為突破口，以完善制度規(guī)范程序?yàn)橹攸c(diǎn)，以網(wǎng)上公開(kāi)、公示欄、職代會(huì)和座談會(huì)為主要載體，總結(jié)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，緊密聯(lián)系自身實(shí)際，
-
零售終端監(jiān)管。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變市場(chǎng)監(jiān)管工作思路，改變目前單一使用行政手段管理市場(chǎng)的做法，研究日常監(jiān)管新手段和新方法，完善專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)監(jiān)管相關(guān)配套措施和市場(chǎng)監(jiān)管后續(xù)跟進(jìn)措施
-
;零售企業(yè)如果不注重挖潛增效，提升后臺(tái)和人工效率，而仍然只想將這些成本轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者和供應(yīng)商身上的話(huà)，在持續(xù)的通脹期內(nèi)，絕對(duì)是飲鳩止渴的做法
-
核心消費(fèi)人群認(rèn)同品牌，提升核心消費(fèi)人群對(duì)品牌的忠誠(chéng)度。我們不妨先來(lái)看一下行業(yè)外一些知名品牌的做法。
招商銀行Hello Kitty粉絲信用卡精準(zhǔn)的“窄告”
招商銀行Hello
-
質(zhì)量管理體系建設(shè)的幾點(diǎn)做法
一是貫標(biāo)工作與煙草行業(yè)法律法規(guī)及政策文件緊密結(jié)合，將其作為編制質(zhì)量管理體系文件的主要依據(jù)。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都必須嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和相關(guān)
-
水平。比如可以借鑒目前項(xiàng)目電子檔案的做法，對(duì)管護(hù)工作也要建立相應(yīng)的電子檔案，對(duì)管護(hù)制度、管護(hù)時(shí)間、責(zé)任人和考核辦法等全部錄入微機(jī)，并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)督促檢查。如此
-
大果粒酸奶，則剩下不到一周的保質(zhì)期。
將“臨界食品”用來(lái)搞促銷(xiāo)并非家樂(lè)福超市一家的做法。3月13日，記者還走訪了大潤(rùn)發(fā)歷下店、銀座燕山店等大型超市，發(fā)現(xiàn)
-
，及時(shí)把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)好典型、好經(jīng)驗(yàn)和好做法進(jìn)行廣泛的宣傳和推廣?！? 煙草企業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)要緊密結(jié)合實(shí)際，圍繞中心工作，務(wù)求實(shí)效。
當(dāng)前煙草企業(yè)全面深化
-
開(kāi)放的視野和廣闊的胸襟，學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等方面的成功做法和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際加以創(chuàng)造性運(yùn)用，為我所用，靠
