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扶持，每畝補(bǔ)貼500元。二是主動(dòng)協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)農(nóng)村部門(mén)，對(duì)煙后二季晚稻種植進(jìn)行技術(shù)扶持，免費(fèi)為農(nóng)民提供種植技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。三是加強(qiáng)與合作社的溝通協(xié)作，
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專(zhuān)業(yè)合作社，并與電商平臺(tái)合作，以面向全國(guó)的形式開(kāi)展銷(xiāo)售，建立了完整產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售鏈。塑造一個(gè)地標(biāo)、打造一個(gè)品牌、帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)。擦亮地標(biāo)產(chǎn)品這塊金字招牌需要多方合力
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新煙農(nóng)、農(nóng)場(chǎng)主、土專(zhuān)家身份的＂斜杠青年＂。2021年11月，孫洪峰依托＂村黨支部領(lǐng)辦合作社＂模式，流轉(zhuǎn)到土地50畝
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，這個(gè)困擾多日的問(wèn)題竟然輕松得到了解決。技術(shù)員李濤主動(dòng)聯(lián)系了桃園村黨支部領(lǐng)辦合作社，幫他協(xié)調(diào)到了百余畝成方連片的新地塊，并抽取了周邊的土壤和灌溉用水樣品送到專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了
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;采用“公司+合作社+基地+農(nóng)戶(hù)”的發(fā)展新模式，積極引導(dǎo)村民種植紅薯。由于紅薯生長(zhǎng)快、見(jiàn)效快，加上專(zhuān)業(yè)管理，小小的紅薯不僅讓村民日子
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、機(jī)械化、數(shù)字化、綠色化、多元化”為主要特征的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理體系，加快推進(jìn)煙葉生產(chǎn)現(xiàn)代化。無(wú)人機(jī)統(tǒng)防統(tǒng)治。楊茜 攝夕陽(yáng)西下，進(jìn)行統(tǒng)防統(tǒng)治的無(wú)人機(jī)已跟隨合作社的技術(shù)人員踏上
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。對(duì)下屬7個(gè)基層煙葉站2022年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)業(yè)務(wù)工作實(shí)施情況、合作社業(yè)務(wù)往來(lái)情況以及工作紀(jì)律進(jìn)行了全面的監(jiān)督檢查。在檢查過(guò)程中檢查組對(duì)煙站業(yè)務(wù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，及時(shí)提出發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題
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務(wù)工提供了更好的選擇，還對(duì)培育合作社產(chǎn)業(yè)工人、留住農(nóng)村勞動(dòng)力起到了較大促進(jìn)作用。據(jù)了解，為給煙農(nóng)帶來(lái)穩(wěn)定增加收入，小箐煙葉站從土地規(guī)劃、深翻、育苗，
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，烘烤才是聚寶盆。近年來(lái)，月望鄉(xiāng)采取“公司+合作社+煙農(nóng)”的模式，以“煙夾廣推廣”方式有效推進(jìn)煙葉生產(chǎn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，通過(guò)梳式煙夾的推廣
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地膜回收良好的工作氛圍。以煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社為回收組織主體，形成了遍及全縣的廢舊地膜回收網(wǎng)絡(luò)，組建相關(guān)地膜回收專(zhuān)業(yè)隊(duì)，全面參與動(dòng)員煙農(nóng)撿拾廢舊地膜。嚴(yán)格按照師宗縣
