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投放不均衡、營銷策略制訂不合理導(dǎo)致卷煙外流的問題要嚴格問責。二是構(gòu)建有效的持續(xù)監(jiān)管體系，重點是堅持周期性的持續(xù)監(jiān)管，明確市場準入的監(jiān)管方式，完善非現(xiàn)場監(jiān)管和現(xiàn)場
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客戶經(jīng)理在開展營銷服務(wù)時出現(xiàn)不到位或者偏差走樣現(xiàn)象，必然會影響到整個營銷服務(wù)質(zhì)量和效果。特別是個別客戶經(jīng)理在入戶走訪、政策宣傳、貨源投放、庫存了解以及品牌培育等方面如果思想態(tài)度不端
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：在線客服，一般都是電商才用的，我們?nèi)绾斡眠@種客服端來服務(wù)呢？
老煙斗：銀川市局說，客戶的認可來自新品投放方式的轉(zhuǎn)變
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作業(yè)壓力，實現(xiàn)特殊時期的平穩(wěn)運行，營銷中心對一些市場需求不大的品牌實行分周期輪流投放，通過這一措施，有效控制了旺季期間的市場供應(yīng)規(guī)格
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對香煙的投放上，必須做到精準，絕對不允許出現(xiàn)失誤。為了避免失誤，那么客戶經(jīng)理就應(yīng)該不斷地訓(xùn)練與反復(fù)地盤點，力爭做到萬無一失。同時對零售戶的訂單要做到
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顧客們更準確熟練地推薦介紹打下良好的基礎(chǔ)。
去年的八月份，煙草公司的客戶經(jīng)理劉經(jīng)理向我推薦了幾款剛剛在我們滄州地區(qū)投放的“泰山”系列的新品卷煙。兩年前，我曾經(jīng)在一位山東
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），一部分作為我國駐外使館及人民大會堂招待外賓專用的“外交煙”，而投放市場的供應(yīng)量只是很少的部分。當時，“中華”煙成為我國政府用于招待中外賓客的指定牌號
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品牌的新品規(guī)投放市場時，也帶來了新的銷售增長，市場份額也會從無到有，這個銷售潛力不容忽視。所以，我認為，沒有賣不出去的品牌，
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、需求預(yù)測、貨源供應(yīng)和市場取向等工作有待加強，貨源供應(yīng)方面長期存在暢銷品牌規(guī)格供不應(yīng)求、省外煙供過求，貨源投放的合理性、科學(xué)性有待進一步提高。
6、經(jīng)營環(huán)境欠佳
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處于摸索銷售時期，一次投放的卷煙也是每戶一到兩條。我們好多零售戶都不想嘗試銷售新品，都處于觀望狀態(tài)。有的客戶積極訂購?fù)扑]銷售，每周訂貨給一條訂一條，
