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勤儉辦企業(yè)方針，大力加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，在精益化管理中鍛造精品煙草，為業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展保駕護(hù)航。
該縣局（分公司）堅(jiān)持走質(zhì)量效益
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評(píng)價(jià)”、“效益展示”等四大平臺(tái)，把頂層設(shè)計(jì)與各區(qū)局、公司積極探索結(jié)合起來(lái)，把精益管理與各部門、各單位、各崗位的工作實(shí)際結(jié)合起來(lái)，與貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)等各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作
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經(jīng)濟(jì)效益、成本控制、運(yùn)行效率、技術(shù)裝備水平、服務(wù)保障能力、預(yù)算管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理體系建設(shè)等9類27項(xiàng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。北京達(dá)特集成技術(shù)有限責(zé)任公司、秦皇島煙機(jī)公司分獲二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)
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物流、商流、資金流“三流合一”，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)一體化，管理資源有機(jī)整合，通過(guò)系統(tǒng)展示先進(jìn)理念，向管理要效益，打造信息化工作亮點(diǎn)
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一是加強(qiáng)宣傳，突出社會(huì)效益。采取全方位、多渠道的宣傳形式，注重對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)卷煙行為危害性的宣傳，如通過(guò)普法宣傳進(jìn)社區(qū)、聯(lián)合整治跟蹤報(bào)道等方式
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;超額完成云南中煙下達(dá)的稅利增長(zhǎng)考核目標(biāo)，集團(tuán)發(fā)展的質(zhì)量和效益持續(xù)提升。集團(tuán)境內(nèi)外生產(chǎn)卷煙564.6萬(wàn)箱，銷售卷煙588.11萬(wàn)箱?！坝裣逼放粕虡I(yè)銷售145.17萬(wàn)箱
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溝通、深入研究、突出轉(zhuǎn)化，進(jìn)一步推進(jìn)全省濃香型重大專項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)全省煙葉產(chǎn)量合適、品質(zhì)提升、風(fēng)格定位、特色明顯、工業(yè)認(rèn)可、效益較好的目標(biāo)。
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，全面加強(qiáng)苗床環(huán)節(jié)管理，推動(dòng)煙葉生產(chǎn)向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。一是加強(qiáng)病蟲害防治、通風(fēng)排濕、間苗消毒、平衡施肥、合理追肥、標(biāo)準(zhǔn)留葉等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)服務(wù)，嚴(yán)防煙苗脫水、脫肥和燒
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;嚴(yán)禁超計(jì)劃安排。嚴(yán)把“供種供苗、物資發(fā)放、大田移栽”等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，確保合同落實(shí)，面積種足，完成任務(wù)。
二要抓好政策宣傳落實(shí)。要圍繞“控總量、提結(jié)構(gòu)、增效益
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，將“精益營(yíng)銷”落到實(shí)處，持續(xù)優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)，確保經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)定增長(zhǎng)；著力提升服務(wù)質(zhì)量，以“精細(xì)服務(wù)”為標(biāo)準(zhǔn)，以客戶滿意度
